Points forts
- Orientations pour déterminer l'architecture du système d'innovation : objectifs, priorités et ressources dédiées à l'innovation
- Créer un processus d'innovation discipliné, qui comprend une description détaillée des cycles d'apprentissage et de test de 90 jours de l'IHI
- Établir une gestion continue du système d'innovation : identifier les moteurs de l'innovation, développer les processus et intégrer les opérations et l'innovation
IHI a concentré ses efforts d'innovation sur la prestation de soins de santé : identifier de meilleures pratiques fondées sur des données probantes pour la prestation de soins et développer des méthodes pour mettre en œuvre systématiquement ces pratiques à grande échelle partout où elles sont nécessaires.
En créant son propre système d’innovation, IHI a non seulement développé des dizaines d’idées qui sont mises en pratique dans le monde entier, mais a également appris à créer et à gérer une fonction d’innovation au sein d’une organisation d’amélioration.
Développer un système d'innovation dans votre organisation
Ce livre blanc décrit comment une organisation de soins de santé peut créer son propre système d'innovation interne, en fonction de ses besoins, qui se concentre sur l'amélioration de la prestation des soins de santé. Nous partageons nos 30 années d'expérience en matière d'innovation chez IHI , en utilisant des exemples pour mettre en évidence comment progresser dans ce processus, déterminer ce qui convient à votre organisation et équilibrer les activités d'innovation avec les opérations en cours.
Le document fournit une description détaillée du système d’innovation de l’ IHI et inclut des conseils pour d’autres organisations sur la manière d’utiliser cette approche.
Comment citer cet article :
Martin LA, Mate K. Système d'innovation IHI . Livre blanc de IHI . Boston : Institute for Healthcare Improvement; 2018. (Disponible sur ihi.org)