El compromiso del candidato del IHI

En IHI, valoramos a nuestro personal, profesores y becarios y creemos que cada persona en nuestra organización es esencial para lograr nuestra misión. Nuestro compromiso con los candidatos está diseñado para brindar una experiencia que refleje nuestros valores y cultura fundamentales y refleje la importancia de estas relaciones. Nuestro objetivo es tratar a cada candidato con respeto, transparencia y rapidez y agilidad como se describe en nuestras Pautas de ciudadanía y Valores fundamentales . Obtenga más información sobre la contratación basada en valores de IHI.

Nuestro proceso

Entendemos que cuando usted está considerando empleadores potenciales, para usted es importante encajar bien en la organización. Un buen ajuste también es importante para nosotros. Nuestro sitio web le ofrece la oportunidad de conocer IHI, nuestros programas y nuestros valores. También tenemos presencia en las redes sociales LinkedIn , Facebook , Twitter y YouTube . Nuestro equipo de Recursos Humanos se enorgullece de conocer y comunicarle los detalles de todas nuestras vacantes.

Nuestra solicitud en línea se puede completar en cinco minutos y es fácil de entender para que su experiencia sea lo más fluida posible. Alguien del equipo de Recursos Humanos se comunicará con usted directamente si es seleccionado para continuar con el proceso. Si tiene preguntas durante el proceso, puede consultar las Preguntas frecuentes a continuación y contactarnos directamente a empleabilidad@ihi.org .

Valoramos el diálogo abierto y honesto. Si bien, naturalmente, nos preocupamos por garantizar que su experiencia y antecedentes lo conviertan en el candidato adecuado para el puesto, también es importante que sienta que IHI es adecuado para usted. Nuestras entrevistas están diseñadas para garantizar que pueda obtener de nosotros la información que necesita para guiar su decisión. Esperamos con interés escuchar de usted.

Si nuestras oportunidades actuales no son adecuadas para usted, esperamos que considere otras formas de unirse a nosotros en nuestra misión a través de nuestros programas y recursos .

Por favor explore nuestras posiciones abiertas .

El compromiso de IHI con la diversidad, la equidad y la inclusión

Las personas son lo primero: por qué debería unirse a nuestra diversa fuerza laboral

Nuestra gente es lo primero. El personal de IHI seleccionó nuestros valores de Coraje, Amor, Equidad y Confianza . Estos valores guían nuestra forma de trabajar, dan forma a nuestras experiencias y son una parte integral de nuestro proceso de entrevista. Mire el vídeo a continuación para ver un mensaje de Kedar Mate, presidente y director ejecutivo de IHI , que destaca cómo nuestros valores y nuestro personal diverso son fundamentales para lograr nuestra misión.

Obtenga más información sobre la equidad en IHI .

Veteranos e IHI

En IHI, celebramos las habilidades y talentos únicos que aportan nuestros empleados veteranos. Estamos comprometidos a brindar un proceso de contratación amigable para los militares al asociarnos con organizaciones locales y nacionales para reclutar y retener a los veteranos. Estos incluyen, entre otros, el Programa VR&E del Departamento de Asuntos de Veteranos de EE. UU. y el Departamento de Servicios Profesionales de MassHire.

Una vez contratados, nuestro objetivo es brindar una cultura laboral favorable a los militares, arraigada en la comprensión de la experiencia individual y transformadora de cada veterano.

“Hay muchas organizaciones que dicen que apoyan al personal veterano, pero nunca he trabajado para una organización que realmente muestre su apoyo como lo hace IHI . Como veterano discapacitado que visita regularmente al médico, me preocupaba retrasar mis proyectos o retrasarme en mi trabajo, pero con el apoyo del personal de IHI y mis colegas, eso nunca sucedió. Realmente nos apoyamos mutuamente y se siente genial ser parte de un equipo nuevamente”.
—Empleado actual de IHI , ex médico de combate del ejército (68 W)

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¡Se anima a los veteranos a presentar su solicitud!

Por la presente prometemos nuestro compromiso de contratar activamente a veteranos de las Fuerzas Armadas de EE. UU. Valoramos y reconocemos el liderazgo, la capacitación, el carácter y la disciplina que nuestros veteranos y miembros de la Guardia Nacional y la Reserva aportan a nuestra empresa y a la fuerza laboral estadounidense.

Recompensas totales competitivas

En IHI, nos aseguramos de que las personas se sientan valoradas y apoyadas de manera significativa. Cuando te unes a IHI, tendrás acceso a:

• Generosos beneficios médicos y tiempo libre remunerado para promover el bienestar físico y mental.
• Compensación competitiva y contribuciones 401K (incluido un complemento IHI ) para apoyar el bienestar financiero.
• Reembolso de matrícula para continuar con la educación y los objetivos profesionales.
• Fondos de desarrollo personal y profesional para apoyar lo que te importa.
• Un programa integral de asistencia al empleado (EAP) para ayudarlo a afrontar los desafíos cotidianos de la vida.
• Trabajo remoto y modalidades de trabajo flexibles para priorizar el equilibrio entre vida personal y laboral.
• Grupos de afinidad para fomentar la comunidad en el lugar de trabajo y la alegría en el trabajo. (Ejemplos: justicia racial, concientización sobre la salud mental, LGBTQ+, veteranos, padres que trabajan y otros).
• ¡Y mucho más!

IHI es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades

IHI está comprometido con la igualdad de oportunidades de empleo independientemente de raza, color, religión, sexo o género, estado civil, origen nacional o ascendencia, discapacidad, condición de veterano, servicio militar, edad, orientación sexual, identidad de género, información genética, condición de víctima de un delito, creencias políticas y cualquier otra clase protegida según la ley aplicable. También consideramos solicitantes calificados independientemente de sus antecedentes penales, de conformidad con los requisitos legales. Si tiene una discapacidad o necesidad especial que requiere adaptaciones para completar nuestra solicitud, háganoslo saber. Se anima a los veteranos a presentar su solicitud.

Tenemos la intención de hacer todos los esfuerzos razonables para estar a la altura de nuestra política de igualdad de oportunidades y nuestro Plan de acción afirmativa. Hemos preparado el Plan para reflejar con precisión nuestro estado actual, nuestras acciones hasta la fecha y nuestras intenciones para el futuro. El Presidente y Director Ejecutivo ha expresado su apoyo al Plan de Acción Afirmativa y ha asignado la responsabilidad general del cumplimiento de la política de Igualdad de Oportunidades en el Empleo y el Plan de Acción Afirmativa a Amy Hosford-Swan, Directora Financiera y Administrativa, quien periódicamente realizará análisis de todas las acciones del personal para garantizar que estemos a la altura de nuestra intención declarada.

Nuestra gerencia es responsable del monitoreo continuo de todas las acciones del personal en sus respectivas áreas de supervisión y llevará a cabo las intenciones de la política de Igualdad de Oportunidades y el Plan de Acción Afirmativa en la mayor medida posible.

Nuestras prácticas laborales no son discriminatorias y se basan en factores relacionados con el trabajo. Factores como raza, color, religión, género, estado civil, origen nacional o ascendencia, discapacidad, condición de veterano, servicio militar, edad, orientación sexual, identidad de género, información genética o creencias o actividades políticas no están relacionados con el trabajo. Diseñamos el Plan de Acción Afirmativa para informar y monitorear todos los procedimientos relacionados que incluirán, entre otros:

1. Reclutar, contratar, capacitar y promover a solicitantes y empleados en todas las clasificaciones laborales sin discriminación;
2. Basar las decisiones en materia de empleo de manera que se promueva el principio de igualdad de oportunidades en el empleo;
3. Garantizar que las decisiones de promoción estén de acuerdo con los principios de igualdad de oportunidades en el empleo imponiendo únicamente requisitos válidos para las oportunidades de promoción; y
4. Garantizar que todas las demás acciones del personal, como compensaciones, beneficios, transferencias, despidos, regreso de despidos, capacitación patrocinada por IHI, educación, asistencia de matrícula y programas sociales y recreativos, se administrarán sin discriminación.

Prometemos no tomar represalias contra ninguna persona que presente una queja relacionada con la igualdad de oportunidades o la acción afirmativa y nos aseguraremos de que nadie acose, intimide, amenace, coaccione o discrimine a ningún individuo que ejerza sus derechos bajo esta política.

El Plan de Acción Afirmativa para Personas con Discapacidades y Veteranos está disponible para inspección en el Departamento de Recursos Humanos durante el horario comercial normal. Por favor contacte a Recursos Humanos para más información.

Revise también el cartel "Conozca sus derechos: la discriminación en el lugar de trabajo es ilegal" .

Los expertos en la materia del Institute for Healthcare Improvement brindan conocimientos informados, prácticos e independientes sobre una amplia gama de temas. A continuación encontrará nuestro directorio de portavoces, así como información de contacto con los medios, comunicados de prensa recientes de IHI y cobertura de los medios destacados.

Una posición financiera sólida es esencial para que IHI pueda lograr nuestra misión (mejorar la salud y la atención médica en todo el mundo) y nos complace estar en condiciones de perseguir agresivamente esta misión ahora y en el futuro.

• Descargue el estado financiero y el informe de auditores más recientes de IHI
• Descargue una declaración de IHI sobre nuestra situación financiera
• Descargue una introducción al formulario 990 de IHI y al formulario 990 de IHI que se presenta anualmente ante el IRS
• Consulte nuestros Principios para colaborar con organizaciones comerciales para obtener más información sobre financiación externa que ayuda a respaldar la misión de IHI.

Si tiene preguntas sobre nuestras finanzas, comuníquese con CFAO Amy Hosford-Swan en ahosford-swan@ihi.org .

Durante más de 30 años, IHI ha trabajado para cumplir nuestra visión y misión reuniendo un equipo inigualable.

IHI es un equipo de personas dedicadas y talentosas de todo el mundo que trabajan en conjunto para mejorar la salud y la atención médica.

IHI es un grupo de cientos de profesores expertos de todo el mundo que dedican sus amplios talentos y energías a ayudarnos a difundir nuestras ideas, métodos y filosofías.

IHI es nuestra Junta Directiva , un grupo dedicado de profesionales altamente respetados que brindan nuestro timón estratégico.

IHI es nuestro grupo vital de Asesores de Mejora , que aportan la ciencia de los conceptos, métodos y herramientas de mejora para respaldar el cambio e impulsar resultados.

IHI son nuestros Senior Fellows , líderes influyentes con reputación nacional e internacional que añaden riqueza y profundidad a la vida intelectual de la organización y a nuestra comunidad de becarios y profesores.

IHI son nuestros becarios , profesionales de la salud a mitad de carrera en roles de calidad y seguridad que están inmersos en una beca IHI de un año de duración que busca llevar sus habilidades estratégicas, operativas y de liderazgo intelectual al siguiente nivel, y nuestro creciente grupo de exalumnos de la beca .

IHI es nuestro Grupo Asesor de Equidad , un grupo independiente de asesores que brindan revisión y orientación experta para mejorar la coherencia y credibilidad del trabajo de equidad interno y externo de IHI.

IHI es nuestro Grupo Asesor Científico , un equipo de científicos reconocidos internacionalmente que brindan revisión y orientación experta para mejorar el rigor y la credibilidad de nuestros programas y actividades orientados a resultados.

Pero, sobre todo, IHI eres TÚ. IHI no es una organización con muros; en realidad es más un movimiento de colaboración y cambio. Y eso sólo es posible en la medida en que las personas y organizaciones con mentalidad de cambio sean parte del trabajo. Damos la bienvenida a cualquier persona, en cualquier lugar, que comparta nuestra pasión por la mejora de la atención al paciente a unirse a nosotros.

Fundada en 1991

El Institute for Healthcare Improvement ( IHI) se fundó oficialmente en 1991, pero nuestro trabajo comenzó a fines de la década de 1980 como parte del Proyecto de Demostración Nacional sobre la Mejora de la Calidad en la Atención Médica, dirigido por Donald Berwick, MD, MPP y un grupo de personas visionarias comprometidas con rediseñar la atención médica para convertirla en un sistema sin errores, desperdicios, demoras y costos insostenibles. Desde entonces, hemos pasado de ser una colección inicial de programas financiados con subvenciones a una organización autosostenible con influencia mundial.

Ahora, con más de 30 años de experiencia sobre la cual construir, IHI ha evolucionado para enfrentar los desafíos de atención médica actuales y futuros. Tres décadas de enseñanza, entrenamiento, convocatoria y atención: aprendiendo qué funciona y qué podemos hacer mejor. Si bien nuestros programas, proyectos y prioridades han cambiado con los tiempos, seguimos firmemente comprometidos con nuestra misión de mejorar la salud y la atención médica en todo el mundo.

Esperamos algún día llegar a un lugar donde no sea necesario mejorar la atención médica. Hasta que llegue ese momento, esperamos otros 30 años haciéndolo mejor, con coraje, amor, equidad y confianza en el centro de todo lo que hacemos.

Ciencia de la mejora

IHI adopta un enfoque único, basado en la ciencia de la mejora, para trabajar con personas, equipos, líderes, organizaciones, sistemas, estados, regiones y países para mejorar la calidad, incluida la seguridad, la equidad y el valor en la salud y la atención médica. La ciencia de la mejora se remonta a W. Edwards Deming, quien enseñó que al adherirse a ciertos principios de gestión, las organizaciones pueden aumentar la calidad y al mismo tiempo reducir los costos.

La ciencia de la mejora es una ciencia aplicada que incluye:

La interacción del pensamiento sistémico, la comprensión de la variación, la teoría del conocimiento y la psicología del cambio que se aplican para mejorar el desempeño de procesos, productos, sistemas, servicios, organizaciones y comunidades. La aplicación adecuada de esta ciencia requiere la integración de un conjunto de métodos y herramientas de mejora con conocimiento de la materia para desarrollar, probar, implementar, difundir y ampliar cambios que conduzcan a la mejora. ¹

Esenciales en esta definición de la ciencia de la mejora son cuatro elementos: ²

• Apreciación por un sistema: enfoque en cómo las partes de un proceso se relacionan entre sí para crear un sistema con un objetivo específico.
• Comprensión de la variación: distinción entre variación que es una parte inherente del proceso y variación que normalmente no es parte del proceso o sistema de causas.
• Teoría del conocimiento: Una apreciación de la necesidad de que la teoría haga predicciones para incorporar el método científico en la mejora.
• Psicología: Comprender cómo las estructuras interpersonales y sociales impactan el desempeño de un sistema o proceso.

Estos cuatro elementos se basan en lo que Deming denominó el Sistema del Conocimiento Profundo. ³ El Sistema de Conocimiento Profundo proporciona una visión externa –una lente– que sirve como mapa teórico para comprender las organizaciones y los contextos en los que trabajamos. Deming enfatizó que es la interacción de los cuatro elementos entre sí y con el conocimiento de la materia lo que produce ideas que conducen a la mejora. El Sistema de Conocimiento Profundo se describe a continuación.

El sistema de conocimiento profundo de Deming

Aplicando la teoría del conocimiento profundo de Deming, Associates for Process Improvement creó el Model for Improvement como una herramienta sencilla y eficaz para lograr un cambio positivo. IHI utiliza el Model for Improvement como método fundamental para todos sus esfuerzos de mejora.

La ciencia de la mejora y el Model for Improvement proporcionan la base científica que IHI utiliza para impulsar la innovación, las pruebas en el campo y la difusión y ampliación para generar y difundir aprendizaje sobre qué cambios, en qué contextos, producen las mejoras que buscamos con nuestros clientes, socios y financiadores. Como parte de nuestro enfoque, buscamos desarrollar capacidades de mejora en aquellos con quienes trabajamos para que también puedan aplicar la ciencia de la mejora en nuestro trabajo conjunto y mucho después de que nuestro trabajo concluya.

Whole System Quality

Desde 2021, IHI se ha basado de manera más explícita en trabajos originados por Joseph M. Juran para articular una estructura de gestión y prácticas de liderazgo necesarias para planificar, controlar, mantener y mejorar la calidad. Whole System Quality: un enfoque unificado para construir sistemas de atención médica resilientes y con capacidad de respuesta describe un enfoque más holístico para la gestión de la calidad (calidad de todo el sistema) que permite a las organizaciones cerrar la brecha entre la calidad que los clientes reciben actualmente y la calidad que podrían recibir. recepción mediante la integración de actividades de planificación de calidad, control de calidad y mejora de la calidad en múltiples niveles del sistema.

Referencias

1. Adaptado de Associates in Process Improvement (apiweb.org).

2. Perla RJ, Provost LP, Parry GJ. Siete proposiciones de la ciencia de la mejora: explorando sus fundamentos. Gestión de la calidad en la atención sanitaria. 2013;22(3):170-186.

3. Para más información sobre el Sistema de Conocimiento Profundo:

• Deming WE. The New Economics: For Industry, Government, Education (2.ª edición) . Cambridge, MA: Centro de Estudios Avanzados de Ingeniería del Instituto Tecnológico de Massachusetts; 1994: Capítulo 4.
• Berwick DM. La ciencia de la mejora. JAMA . 12 de marzo de 2008;299(10):1182-1184.
• Langley GJ, et al. The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance (La guía de mejora: un enfoque práctico para mejorar el rendimiento organizacional) (2.ª edición) . San Francisco: Jossey-Bass; 2009: Capítulo 4.

La equidad es uno de los valores del IHI

Durante los últimos 10 años, IHI ha aprendido que buscar la equidad es un camino de mejora continua. En este viaje, hemos aprendido la importancia de trabajar a nivel individual, interpersonal e institucional. Para lograr nuestra misión de mejorar la salud y la atención médica en todo el mundo, IHI está comprometido con la diversidad, la equidad, la inclusión y ser una organización antirracista. En 2018, el personal se unió para redefinir los valores organizacionales de amor, coraje, equidad y confianza de IHI. Idealmente, la equidad, como ocurre con todos nuestros valores, está integrada en todos nuestros sistemas, procesos y acciones.

En IHI, mantener la equidad como uno de nuestros valores significa: Trabajamos para desarrollar y mantener sistemas, políticas y procedimientos para eliminar brechas en nuestra organización y en nuestro trabajo. Decimos la verdad sobre las desigualdades y valoramos todas las voces. Creemos que estamos interconectados y que las desigualdades nos llevan a todos a perder. Queremos que todos prosperen y ninguno de nosotros podrá prosperar realmente hasta que todos lo hagamos.

Mejorando la equidad en IHI

Reconocemos que para trabajar exitosamente con otros para mejorar la equidad, IHI debe hacer nuestro propio trabajo en materia de equidad internamente. La diversidad, la inclusión y la equidad no ocurren por accidente o sin la experiencia y las perspectivas de personas de diversos orígenes y experiencias. IHI trabaja para garantizar que la diversidad, la inclusión y la equidad dentro de nuestra organización sean una parte integral de la estrategia de IHI.

Nuestro trabajo para mejorar la equidad en IHI tiene un doble objetivo:

• Desarrollar una fuerza laboral representativa de las comunidades donde IHI vive y trabaja; y
• Cultivar un entorno de trabajo donde todo el personal pueda prosperar y alcanzar su máximo potencial.

No existe un enfoque único para la diversidad, la inclusión y la equidad. Actualmente, IHI cuenta con 167 empleados en los EE. UU., 22 empleados en nuestra oficina de Etiopía y 35 miembros del personal . IHI contrata a través de organizaciones de empleo profesional en Australia, Bangladesh, Brasil, Colombia, Ecuador, Francia, Ghana, Nueva Zelanda, Nigeria, Portugal y Qatar. , Singapur, Sudáfrica y el Reino Unido. Continuamos nuestras asociaciones con el personal de todo el mundo para garantizar que IHI mantenga lugares de trabajo diversos, equitativos e inclusivos dondequiera que se encuentre el personal.

Nos hemos comprometido a informar estos datos públicamente porque abogamos por que todos nuestros socios hagan lo mismo. IHI cree que es importante ser transparentes acerca de nuestros éxitos y desafíos con el trabajo de equidad, y creemos que es importante modelar un comportamiento que esperamos que otros puedan emular en la salud y la atención médica en todo el mundo. En 2020, IHI se comprometió a publicar nuestros datos sobre diversidad, inclusión y equidad y a continuación encontrará la primera versión. En IHI, nos comprometemos a informar anualmente estos datos y a mejorarlos y mejorarlos con el tiempo.

Desarrollar una fuerza laboral representativa

Con la orientación y el apoyo de la Junta Directiva de IHI , nuestros esfuerzos de equidad interna comenzaron con un enfoque en aumentar la diversidad del personal, los líderes y los miembros de la junta de IHI . Estos datos se rastrean a lo largo del tiempo y se utilizan para evaluar la equidad en los procesos de reclutamiento y contratación de IHI para mejorar los grupos de talentos en cada etapa y, en última instancia, contribuir a mejorar la diversidad en todo IHI. Si bien mejorar la diversidad es importante, IHI reconoce que la diversidad por sí sola nunca es suficiente para fomentar la inclusión y la equidad.

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Cultivar un entorno donde todo el personal prospere

Si bien las estadísticas de diversidad del IHI han mejorado constantemente, creemos que esto es sólo el comienzo de la historia. Necesitamos dar muchos pasos más allá y tomarnos el tiempo para buscar y escuchar profundamente las experiencias del personal. Necesitamos estar dispuestos a buscar desigualdades en la experiencia de las personas en el lugar de trabajo .

Durante años, los puntajes trimestrales de satisfacción de los empleados de IHI fueron consistentemente altos cuando se revisaron en conjunto. En las encuestas al personal, aproximadamente entre el 90 y el 95 por ciento del personal estuvo de acuerdo o muy de acuerdo con la afirmación: "En general, IHI es un excelente lugar para trabajar". En 2017, como parte de nuestros esfuerzos internos para mejorar la equidad, en las encuestas internas el personal de IHI tenía la opción de identificarse, si así lo deseaba, como persona blanca o persona de color. Esto permitió al IHI comenzar a estratificar los datos por raza y origen étnico, y combinarlos con historias de experiencias del personal.

En respuesta a la declaración, “En general, IHI es un excelente lugar para trabajar”, ​​los datos de la primera encuesta estratificada en 2017 indicaron una diferencia del 28 por ciento entre el personal de color y el personal blanco, con alrededor del 96 por ciento del personal blanco de acuerdo o totalmente está de acuerdo con esta afirmación en comparación con el 68 por ciento del personal de color. Esta información nos retó a mirar más profundamente, a considerar cuidadosamente los comentarios cualitativos de la encuesta y otros indicadores de la experiencia del personal. Nos obligó a considerar cómo las políticas y prácticas organizacionales podrían ampliar o reducir esa brecha. Seguimos trabajando con nuestro personal en cambios e ideas de mejora que ayudarán a mejorar la experiencia de todo el personal de la organización.

Algunos de los esfuerzos del IHI para abordar esta brecha incluyen:

• Espacios seguros designados para que el personal de color se reúna para discutir sus experiencias y ofrecer apoyo mutuo;
• Grupos de afinidad por la justicia racial para personal blanco y de color dirigidos por entrenadores externos;
• Capacitaciones sobre diversidad, equidad e inclusión brindadas a todo el personal de manera regular; y
• Esfuerzos continuos para mejorar la transparencia de los procesos de promoción y compensación de IHI.

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Grupo asesor de equidad de IHI

El trabajo de equidad de IHI está guiado por el Grupo Asesor de Equidad de IHI (EAG), un grupo independiente de asesores creado por la Junta Directiva de IHI en 2016 para brindar revisión y orientación de expertos para mejorar la coherencia y credibilidad del trabajo de equidad interno y externo de IHI. El EAG nos ayuda a avanzar en nuestro aprendizaje sobre equidad, enfocar la estrategia y los programas de IHI, revisar y ayudar a desarrollar actividades de IHI , asesorar sobre oportunidades de promoción y apoyar el desarrollo de nuevas asociaciones.

Declaración del IHI sobre la esclavitud moderna

El Institute for Healthcare Improvement está comprometido a realizar nuestro negocio de manera responsable y sostenible. Como organización global comprometida con mejorar la salud y el bienestar, es nuestra responsabilidad garantizar que no seamos cómplices de ninguna forma de esclavitud moderna en ningún aspecto de nuestras operaciones, incluida nuestra cadena de suministro.

Lea la Declaración del IHI sobre la esclavitud moderna

Colaboración de 18 meses: abril de 2024 a octubre de 2025

IHI se complace en anunciar Age-Friendly System-Wide Spread Collaborative, que será la comunidad de aprendizaje y acción para los sistemas de salud de EE. UU. interesados ​​en integrar completamente el sistema 4M en todo el sistema , para tener un impacto equitativo en los adultos mayores en todos sus sitios. y entornos de atención.

La Colaboración convocará a un grupo de 30 equipos de sistemas de salud con sitios de atención reconocidos como Comprometidos con la Excelencia en la Atención para acelerar la adopción de las 4M en todo el sistema, con la orientación de profesores expertos y un enfoque de “todos enseñan, todos aprenden”. Los participantes colaborativos tendrán la oportunidad de estar entre los primeros en lograr un nuevo y ambicioso reconocimiento del IHI para la difusión en todo el sistema de atención adaptada a las personas mayores.

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Durante la Colaboración de 18 meses, los sistemas de salud probarán cambios para garantizar que el Marco 4M de un sistema de salud amigable con las personas mayores se implemente de manera equitativa como una práctica estándar para garantizar una atención médica óptima para todos los adultos mayores en todo el sistema de salud. Los equipos participantes analizarán los datos compartidos para avanzar en los objetivos de mejora de la calidad que se alineen con el paquete de cambios del IHI para ampliar el sistema 4M en todo el sistema. Los equipos participantes documentarán y demostrarán la alineación de las prioridades y programas actuales del sistema de salud con el Marco 4M, y aplicarán un enfoque de aprendizaje compartido basado en datos para revisar el progreso con respecto a un objetivo establecido de escalar la prestación de atención adaptada a las personas mayores y actuar en el sistema 4M. -ancho.

Aprende más

• Descargue el prospecto colaborativo para obtener más información sobre los criterios de participación, tarifas de inscripción, actividades, cómo postularse y otra información importante.
• Descargue el paquete del participante para obtener más información sobre el cronograma colaborativo y el trabajo previo.
• Vea una grabación de la sesión informativa de enero de 2024 y descargue las diapositivas adjuntas.
• Vea una grabación de la convocatoria inicial de abril de 2024 y descargue las diapositivas adjuntas.

Contacto

Si tiene preguntas o más información, envíe un correo electrónico a afhs@ihi.org .

Tres formas de unirse

IHI ofrece tres formas para que los sistemas de salud y las personas se unan al movimiento según el ​grado de interés y automotivación:

• Comunidades de acción
• Participación del tipo "hágalo usted mismo"
• Acelerador de ampliación

Comunidades de acción

Las comunidades de acción permiten a los equipos acelerar la práctica confiable de las 4M en una comunidad activa de estudiantes y evaluadores. Este viaje de siete meses hacia el reconocimiento proporciona una estructura para aprender con y de otros sistemas de salud y profesores expertos. Durante el transcurso de Action Community, los equipos participan en seminarios web y asisten a una reunión en persona (cuando es posible) y desarrollan su plan para practicar las 4M.

Las Comunidades de Acción se programan periódicamente durante todo el año y son facilitadas por IHI u otras organizaciones. ​Si su sistema o práctica de salud está interesado en Action Community, consulte las próximas oportunidades a continuación.

Próximas comunidades de acción

Comunidad de acción: comienza en la primavera de 2024

Regístrese para la Comunidad de Acción Primavera 2024

Facilitado por: Institute for Healthcare Improvement

• Obtenga más información en la invitación de la comunidad de acción para unirse
• Folleto de reclutamiento en hogares de ancianos

Participación del tipo "hágalo usted mismo" (DIY)

Algunos sistemas de salud pueden adoptar las 4M sin requerir el apoyo intensivo de una Comunidad de Acción o los servicios de un Acelerador de Ampliación. IHI ahora ofrece este camino para sistemas que estén motivados y quieran comenzar de inmediato sin esperar una oportunidad de inscripción en Action Community.

• Obtenga más información sobre cómo enviar una descripción de atención de 4M y obtener reconocimiento .
• ¿Busca un manual estructurado sobre Age-Friendly Health Systems? Consulte nuestro curso de Open School para comenzar.

Acelerador de ampliación

Para los grandes sistemas de salud, IHI proporciona apoyo personalizado del Acelerador de ampliación adaptado a las personas mayores para lograr la difusión en todo el sistema. A través de este mecanismo, los sistemas más grandes que hacen que convertirse en Age-Friendly Health Systems sea un imperativo estratégico recibirán servicios especializados destinados a apoyar el liderazgo del sistema, el liderazgo clínico y las operaciones en los puntos de atención para adoptar las prácticas de atención de las 4M.

Para obtener más detalles, comuníquese con nuestro equipo en afhs@ihi.org .