Publications et ressources de l'Alliance du leadership
Guide de ressources pour briser les règles pour de meilleurs soins
Apprenez-en davantage sur Briser les règles pour de meilleurs soins et téléchargez le guide de ressources étape par étape pour planifier et héberger une initiative « Briser les règles » dans votre propre organisation.
Salve Lucrum : la menace existentielle de la cupidité dans le système de santé américain
Rédigé par le conseiller principal de l'Alliance, le Dr Don Berwick, cet article du JAMA invite à la discussion et aux actions collectives que les dirigeants peuvent entreprendre pour faire face à la menace de la cupidité dans les soins de santé aux États-Unis.
Le système de santé américain est en panne. Les grands hôpitaux doivent faire partie de la solution.
Rédigé par le conseiller principal de l’Alliance, le Dr Don Berwick, cet article examine le rôle que les hôpitaux doivent jouer pour résoudre les problèmes actuels des soins de santé américains.
Réduire les obstacles aux soins de santé mentale pour les hospitalistes
Coécrit par la Dre Eileen Barrett, membre de la faculté de l'Alliance, cet article illustre les mesures que les organisations de soins de santé peuvent prendre pour réduire les obstacles aux soins de santé mentale pour les hospitalistes. Cet article est le fruit d'une collaboration avec les membres de la Help Health Care Heal Coalition .
Prévenir la violence verbale et physique au sein du personnel de santé (boîte à outils)
Les membres de IHI Leadership Alliance ont accordé la priorité à la sécurité et au bien-être des employés en tant que priorité urgente, en s’appuyant sur l’un de leurs nombreux groupes de travail pour explorer collectivement ce sujet, partager les meilleures pratiques pertinentes et tirer les leçons les uns des autres. Au cours de l’année 2021-2022 de l’Alliance, le groupe de travail sur la sécurité et le bien-être des employés s’est concentré sur la violence verbale et physique au travail dans le but de démontrer l’alignement des efforts de prévention et de réponse à la violence au travail avec la transformation progressive du système pour améliorer la sécurité et le bien-être des employés. Cette boîte à outils, informée par les membres de l’Alliance et complétée par une analyse externe du secteur, est destinée à être un point de départ pour les organisations de soins de santé dans leur parcours pour lutter contre la violence au travail.
La COVID a transformé la visite au bureau en dinosaure
Rédigé par les dirigeants de l'Alliance, les Drs Doug Eby et Ed McGookin et la directrice exécutive de IHI, Jill Duncan, RN, MPH, cet article examine le sort de la médecine basée sur les visites et les innovations apportées au système par la COVID-19.
Les co-directeurs du groupe de travail sur les troubles liés à la consommation d'opioïdes et de substances de la Leadership Alliance, Mara Laderman, MSPH, Miriam Komaromy, MD ; James Moses, MD, MPH ; et Mark Jarrett, MD, MBA, ont rédigé cet article dans Becker's Hospital Review soulignant l'aggravation de l'épidémie d'opioïdes, exacerbée par tous les défis imaginables posés par la COVID-19.
Les membres de l'Alliance approuvent l'action du Congrès visant à protéger les services de télésanté
Le 16 juillet 2020, les organisations membres de IHI Leadership Alliance ont approuvé une lettre demandant une action du Congrès pour préserver la durabilité des services de soins de télésanté par le biais d'ajustements réglementaires continus, de l'établissement de mesures de qualité pour garantir une prestation de télésanté de haute qualité et de modifications de paiement.
50 dirigeants représentant un échantillon diversifié de la communauté mondiale des prestataires de soins de santé ont signé ce document.
Cet article d'opinion et éditorial co-écrit par le membre de l'Alliance Stephen Mette, MD; et la faculté de l'Alliance Saranya Loehrer, MD, a été publié par Modern Healthcare le 9 janvier 2020. L'article aborde l'ensemble des actions de l' IHI Leadership Alliance qui peuvent accroître l'équité en santé au sein des systèmes de santé et des communautés.
L’ IHI Leadership Alliance estime qu’il est essentiel d’éliminer le « gaspillage » dans les soins de santé pour fournir des soins à un coût abordable. À cette fin, le groupe de travail de l’Alliance sur les déchets a développé un objectif audacieux : identifier et éliminer systématiquement et proactivement 50 % des déchets sans valeur ajoutée dans le système de santé américain d’ici 2025. Présidé par Helen Macfie, directrice de la transformation du MemorialCare Health System, et par le Dr James Leo, directeur médical, ce groupe de travail de l’Alliance appelle les systèmes de santé et les prestataires de soins à s’engager dans un appel à l’action pour faire notre part pour réduire le gaspillage dans le système de santé américain.
Ressources supplémentaires :
- Présentation du portefeuille de déchets de Leadership Alliance
- « Un chéquier d’un milliard de dollars » : réduire le gaspillage et les coûts dans le système de santé américain : une analyse approfondie des opportunités importantes et dans de nombreux cas complexes de réduction du gaspillage et des coûts.
- Diagramme des moteurs : identifier et éliminer de manière systématique et proactive les gaspillages sans valeur ajoutée dans le système de santé américain d'ici 2025
- Modèle de diagramme des facteurs déterminants du groupe de travail sur les déchets de IHI Leadership Alliance
Les systèmes de santé tentent de réduire le gaspillage pour diminuer les dépenses de santé
Un article sur les soins de santé modernes mettant en vedette Jill Duncan, infirmière, la coprésidente du groupe de travail de l'Alliance, Helen Macfie, PharmD, et plusieurs autres membres de l'Alliance.
Comment trois systèmes de santé luttent contre le gaspillage
Un article de Modern Healthcare mettant en lumière les histoires des organisations membres de l'Alliance Bellin Health, Northwell Health et Providence.
Appel à l'action de l'Alliance du leadership pour l'équité en santé
Un comité directeur de la Leadership Alliance a rédigé cet appel à l’action pour l’équité en santé afin de refléter l’engagement de l’Alliance à faire progresser l’équité en santé. Présidé par le Dr Steppe Mette, directeur clinique du centre médical UAMS, membre de l’Alliance, le comité met au défi les membres de l’Alliance et les professionnels de la santé de tout le pays d’approuver cet appel à l’action en partant du principe que l’équité en santé est essentielle pour concrétiser pleinement la promesse du triple objectif.