Promouvoir des soins fondés sur des mesures en santé mentale

Mortalité post-opératoire : comment lutter contre l'épidémie silencieuse en Afrique

Des millions de personnes meurent chaque année de complications postopératoires. Bien que la mortalité postopératoire soit la troisième cause de décès dans le monde (devant le sida, le paludisme, la tuberculose ou les accouchements réunis), très peu de financements et de recherches sont consacrés à la résolution de ce problème.

Ce n'est pas l'opération elle-même qui est la cause de la mortalité, mais ce qui se passe après. Les patients meurent parce que nous n'avons pas de solutions qui permettent au personnel médical de reconnaître quand les patients sont en danger, pour pouvoir ensuite réagir rapidement pour les sauver.

Nous disposons d'une solution éprouvée qui peut être utilisée par tous les patients qui en ont besoin. Aucun nouveau médicament ou dispositif n'est nécessaire, il suffit que des infirmières et des médecins fournissent les soins appropriés, au bon moment, à chaque patient après l'opération.

En co-concevant de nouveaux systèmes de soins aux patients et en développant de nouvelles compétences et de nouveaux outils, 7 équipes hospitalières de 4 pays africains ont construit un nouveau modèle de soins qui a réduit les décès après une intervention chirurgicale de 36 %.

Notre objectif audacieux est d’étendre ce nouveau modèle à des centaines de grands hôpitaux à travers l’Afrique au cours des cinq prochaines années. En partenariat avec des chercheurs de l’Université du Cap et un réseau existant de praticiens hospitaliers à travers l’Afrique, nous peaufinons le modèle de soins pour nous assurer qu’il peut être étendu avec un soutien externe minimal. Ensuite, avec le soutien de partenaires nationaux, plus de 200 hôpitaux en Afrique mettront rapidement en œuvre le modèle dans les systèmes de santé de 20 pays. En collaboration avec les systèmes de santé nationaux et les leaders et influenceurs de la santé mondiale, notre objectif audacieux à long terme est de diffuser cette intervention salvatrice à travers le monde.

Ce nouveau modèle de soins révolutionnaire et leur mise à l’échelle sauveront des millions de vies dans un domaine de soins négligé.

IHI travaille en étroite collaboration avec les dirigeants, les gestionnaires et les équipes de première ligne pour diagnostiquer les causes profondes et les défaillances des processus qui sous-tendent les performances actuelles de votre système. Votre équipe sera dotée de ressources, de méthodes et d'outils pour tester, apprendre et adapter des solutions afin de repenser les systèmes pour améliorer les performances.

Nous offrons un encadrement et un soutien technique de manière longitudinale et durable qui renforce les capacités scientifiques d’amélioration de votre personnel tout en travaillant vers des résultats exceptionnels qui comptent pour les patients, les familles, les communautés, la main-d’œuvre et les dirigeants du système.

Le recours à une vérification externe des normes peut conduire à un système hyper-réactif dont les effets sur les performances sont modestes. IHI a développé l' approche Whole System Quality , qui repose sur trois activités qualité interdépendantes : la planification de la qualité (QP), le contrôle de la qualité (QC) et l'amélioration de la qualité (AQ). Cette approche permet de renforcer les systèmes de santé pour qu'ils apprennent et s'améliorent en permanence.

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Pour renforcer leurs capacités en matière de science de l’amélioration, les organisations doivent créer les conditions et le soutien nécessaires pour produire les améliorations ou les résultats souhaités.

L'approche « dosage » de l'IHI en matière de renforcement des capacités de qualité permet de clarifier les différents niveaux d'expertise en QI nécessaires au sein d'une organisation et de séquencer le développement de ces ressources clés pour atteindre vos objectifs stratégiques. Le modèle de renforcement des capacités de l'IHI comprend des programmes de formation ciblés avec un encadrement et un mentorat continus.

Nous pouvons aider votre organisation à développer ses capacités d’amélioration au sein d’une équipe ou d’un domaine, ainsi qu’à soutenir le renforcement des capacités à l’échelle de l’organisation, du point de service jusqu’aux plus hauts niveaux de direction, y compris le personnel du point de service, les chefs de service, les membres de l’équipe de sécurité et de qualité, les patients et les familles, les cadres supérieurs et les membres du conseil d’administration.

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