اعتمادات التعليم المستمر CPPS

ساعات معتمدة في التعليم المستمر (CE) من CPPS

هناك العديد من الطرق المريحة للحصول على وحدات التعليم المستمر اللازمة لإعادة اعتماد CPPS . وقد وافق مجلس اعتماد المهنيين في سلامة المرضى مسبقًا على برامج محددة للحصول على وحدات التعليم المستمر CPPS .

أقرّ مجلس اعتماد المهنيين في سلامة المرضى (CBPS) مسبقًا برامج محددة لمنح ساعات تعليم مستمر (CE) لإعادة اعتماد CPPS . ويؤمن المجلس بأن التطوير المستمر للمعرفة والكفاءة لا يُحسّن مسيرتك المهنية فحسب، بل يُحسّن أيضًا مؤسستك وسلامة مرضاك بشكل عام.

يرجى الاحتفاظ بنسخة من شهادة إكمال نشاط التعليم المستمر الخاصة بك لسجلات إعادة اعتماد CPPS الخاصة بك.

تقدم بطلب للحصول على اعتمادات CPPS CE لنشاطك التعليمي

إذا كنتَ مقدم خدمة مهتمًا بتقديم برنامج التعليم المستمر (CE) التابع CPPS لنشاطك التعليمي، فندعوك للتقدم بطلب الموافقة من خلال تعبئة طلب موافقة CPPS CE أدناه. يجب تقديم الطلبات قبل ستة أسابيع على الأقل من تاريخ بدء النشاط.

تنزيل طلب موافقة CPPS CE
أنشطة ائتمان التعليم المستمر المعتمدة مسبقًا من CPPS

المؤتمر السنوي الخامس والأربعون لجمعية فلوريدا لإدارة مخاطر الرعاية الصحية وسلامة المرضى

13-15 أغسطس 2025
أورلاندو، فلوريدا وعبر الإنترنت

رصيد التعليم المستمر CPPS : 8.0

التوجيه نحو سلامة المرضى

تأثير التصميم الاحترافي.
تنتهي صلاحيتها في 3 يوليو 2026

سلسلة ندوات عبر الإنترنت ذاتية التوجيه تقدمها Impact By Design Pro.

رصيد CPPS CE: يصل إلى 4.0

أخطاء الأدوية في التخدير 2023

الجمعية الأمريكية لأطباء التخدير
تنتهي صلاحيتها في 3/5/2026

في هذه الدورة، ستتعلم عن الأحداث الضارة المتعلقة بالأدوية لدى المرضى في المستشفيات، والأحداث الضارة المتعلقة بالأدوية لدى مرضى غرفة العمليات، وأنواع أخطاء الأدوية، ومراجعة بيانات المطالبات المغلقة، واستراتيجيات الحد من أخطاء الأدوية.

رصيد CPPS CE: 0.75

حزمة أبرز أحداث سلامة المرضى لعام 2022

الجمعية الأمريكية لأطباء التخدير
تنتهي صلاحيتها في 12/3/2026

تتكون حزمة أبرز جوانب سلامة المرضى لعام 2022 من 13 وحدة فردية تحتوي على تسجيلات للجلسة المقابلة المقدمة في مؤتمر التخدير 2022.

رصيد التعليم المستمر CPPS : 12.50

اجتماع جودة التخدير وسلامة المرضى 2023 عبر الإنترنت

الجمعية الأمريكية لأطباء التخدير

يركز ملتقى جودة التخدير وسلامة المرضى لعام ٢٠٢٣ على محاور رئيسية في تحسين الجودة، وسلامة المرضى، وتعاون الفريق، والصحة. يضم الملتقى أطباءً مرموقين شغوفين بضمان رعاية آمنة قبل الجراحة وأثناءها وبعدها. يقدم البرنامج للحضور وجهات نظر متنوعة حول مواضيع الجودة وسلامة المرضى.

رصيد التعليم المستمر CPPS : 5.5

معًا أكثر أمانًا: خطة عمل وطنية لتعزيز سلامة المرضى

فرصة مجانية للحصول على تعليم مستمر من CPPS : اقرأ خطة العمل الوطنية وأكمل التقييم الذاتي في مؤسستك للحصول على ما يصل إلى 4 ساعات تعليم مستمر من CPPS . بعد إكمال هذا النشاط، سيتمكن المتعلمون من:

  • تقييم السلامة كقيمة أساسية مثبتة داخل مؤسستك
  • تقييم القدرات والموارد لتعزيز سلامة المرضى والقوى العاملة داخل مؤسستك
  • حدد التوصيات القابلة للتنفيذ لتحسين السلامة داخل مؤسستك

رصيد CPPS CE: يصل إلى 4.0

شهادة سلامة الدواء

الجمعية الأمريكية لصيادلة النظام الصحي (ASHP)
تاريخ الإصدار: 21 مايو 2025
تاريخ الانتهاء: 21 مايو 2028

صُمم المنهج الدراسي الشامل لشهادة سلامة الأدوية لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة جهود تحسين سلامة الأدوية والمشاركة فيها. ويتناول المنهج مبادئ سلامة الأدوية التالية:

  • مراحل عملية استخدام الدواء
  • أسس ثقافة سلامة الدواء
  • قيادة سلامة الأدوية
  • عمليات التحسين
  • هندسة العوامل البشرية
  • الأسباب النظامية لأخطاء الأدوية
  • التعرف الاستباقي والتفاعلي على مخاطر سلامة الأدوية
  • استراتيجيات الحد من المخاطر
  • تكنولوجيا سلامة الأدوية
  • التحقيق في أخطاء الأدوية وتحليلها
  • الكشف عن الأخطاء الدوائية ودعم الضحايا الثانويين
  • إدارة التغيير والتخطيط وتنفيذ مبادرات سلامة الأدوية

رصيد التعليم المستمر CPPS : 26.5

التدريب عبر الإنترنت للمديرين من Just Culture​

شركة الثقافة العادلة

برنامج تعليمي عبر الإنترنت حسب الطلب، بوتيرة ذاتية، للأفراد الراغبين في فهم المبادئ الأساسية لثقافة العدالة ودور المدير في إرساء ثقافة تعلم عادلة ومسؤولة، والتحسين المستمر. يتضمن البرنامج 16 وحدة دراسية واختبارًا ختاميًا من 25 سؤالًا.

رصيد التعليم المستمر CPPS : 4.0

دورات مراجعة CPPS (مباشرة، عبر الإنترنت، وندوة عبر الإنترنت)

يقدم Institute for Healthcare Improvement دورات مراجعة للمتخصصين ذوي الخبرة في سلامة المرضى الراغبين في اجتياز امتحان Certified Professional in Patient Safety (CPPS). تساعد هذه الدورة المشاركين على الاستعداد للامتحان من خلال مراجعة محتوى التخصص واستراتيجيات اجتيازه.

رصيد CPPS CE: 7.0


احصل على نقاط إعادة اعتماد CPPS مع IHI Open School

بفضل عضويتك في IHI Open School ، يمكنك كسب رصيد تعليم مستمر قيم نحو إعادة اعتماد CPPS الخاص بك.

  • العضوية الكاملة - احصل على ما يصل إلى 38 نقطة تعليم مستمر CPPS على مدار 12 شهرًا مع الوصول الكامل إلى كتالوج IHI Open School .
  • كتالوج سلامة المريض فقط - احصل على ما يصل إلى 10 نقاط CPPS CE .
  • كتالوج تحسين الجودة فقط - احصل على ما يصل إلى 9 نقاط CPPS CE .
  • تتوفر أيضًا عمليات شراء دورة واحدة .

تقدم بطلب للحصول على اعتمادات CPPS CE لنشاطك التعليمي

إذا كنتَ مقدم خدمة مهتمًا بتقديم برنامج التعليم المستمر (CE) التابع CPPS لنشاطك التعليمي، فندعوك للتقدم بطلب الموافقة من خلال تعبئة طلب موافقة CPPS CE أدناه. يجب تقديم الطلبات قبل ستة أسابيع على الأقل من تاريخ بدء النشاط.

تنزيل طلب موافقة CPPS CE

امتحان CPPS

امتحان CPPS

امتحان CPPS هو اختبار يعتمد على الكمبيوتر يتم تقديمه إما شخصيًا في مراكز تقييم PSI أو عبر الإنترنت من خلال مراقب عن بعد مباشر.

امتحان CPPS هو اختبار حاسوبي يُقدم على مدار العام في مراكز تقييم PSI المنتشرة محليًا في الولايات المتحدة وحول العالم. كما يتوفر الامتحان عبر الإنترنت من خلال مراقب مباشر عن بُعد. يُجرى الامتحان عن طريق حجز موعد مسبق فقط.

سيتم تحديد المواعيد المتاحة عند جدولة امتحانك. يُحجز موعد للمرشحين حسب أسبقية الحضور. يُمنح المرشحون ساعتين لإتمام الامتحان.

مجالات محتوى CPPS

سيتم اختبار المرشحين في مجالات سلامة المرضى التالية:

  • ثقافة
  • التفكير النظمي وهندسة العوامل البشرية والتصميم
  • مخاطر السلامة والاستجابات
  • قياس الأداء والتحليل والتحسين والمراقبة

امتحان CPPS : المراقبة المباشرة عن بُعد

تتوفر خدمة المراقبة المباشرة عن بُعد عبر الإنترنت لامتحان CPPS . يتيح هذا الخيار لمرشحي CPPS مواصلة تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية دون الحاجة إلى السفر إلى مركز الاختبار.

يمكن للمرشحين الآن اختيار طريقة تقديم امتحانهم إما "مركز الاختبار" أو "المراقبة عن بُعد عبر الإنترنت". لمزيد من المعلومات حول كيفية حجز امتحانك، يُرجى الاطلاع على قسم "كيفية حجز امتحان" أدناه.

معلومات إضافية حول المراقبة عبر الإنترنت:

يرجى الاتصال بـ cpps@ihi.org لأي أسئلة إضافية.

يرجى العلم : لا يُنصح بشدة باستخدام جهاز كمبيوتر العمل لإجراء الاختبار الذي يتم مراقبته عن بُعد، حتى لو اجتاز فحص توافق النظام ، وذلك بسبب جدران الحماية الإدارية وأنظمة أمان تكنولوجيا المعلومات التي تمنع تشغيل الاختبار بشكل متكرر.

كيفية حجز موعد امتحان CPPS

يتم إجراء امتحان CPPS عن طريق الموعد فقط في مركز تقييم PSI أو عبر الإنترنت من خلال مراقب عن بعد مباشر.

قم بزيارة موقع شهادة PSI

  • في صفحة PSI الرئيسية على الويب، انقر فوق "البحث عن الاختبار الخاص بك"
  • من قسم "التصفح حسب الصناعة" اختر "الرعاية الصحية"
  • ابحث عن "مجلس اعتماد المتخصصين في سلامة المرضى (CBPPS)" واختره
  • انقر فوق "عرض الاختبارات المتاحة"
  • اختر "Certified Professional in Patient Safety (CPPS)"
  • حدد "تسجيل الدخول/التسجيل"
  • انقر فوق "إنشاء حساب" بالقرب من أعلى الصفحة
  • قم بتعبئة المعلومات المطلوبة وجدول امتحانك

المرشحون الدوليون

يمكن للمرشحين الذين يُجرون الاختبارات خارج الولايات المتحدة تقديم طلباتهم عبر الإنترنت أو البريد. سيتم إخطار المرشحين الدوليين بجدولة الاختبارات على النحو التالي:

  • سيتم إخطار المتقدمين عبر الإنترنت عن طريق البريد الإلكتروني بمجرد إكمالهم للطلب.
  • سيتم إخطار المرشح الذي يقدم نموذج الطلب الورقي عبر البريد الإلكتروني في غضون 10 أيام عمل من تاريخ استلام نموذج الطلب الخاص به.

يتوفر طلب الامتحان في دليل المرشح .

تكاليف امتحان CPPS

تبلغ تكلفة امتحان CPPS 549 دولارًا أمريكيًا.

بالنسبة للمرشحين الدوليين، تبلغ تكلفة امتحان CPPS 649 دولارًا أمريكيًا.

CPPS Review Course، 449 دولارًا

اختبار تدريبي CPPS ، 99 دولارًا

امتحان CPPS ، 549 دولارًا*

إعادة اعتماد CPPS ، 225 دولارًا أمريكيًا*

*تطبق رسوم دولية إضافية

كيفية الاستعداد لامتحان CPPS

رونيت م. وايلي، CPPS

نائب الرئيس التنفيذي ومدير العمليات، مركز باسيت الطبي

نائب الرئيس التنفيذي ومدير العمليات، مركز باسيت الطبي

بصفتي قائدًا خبيرًا في الجودة والسلامة، سررتُ بتحدي الأسئلة والمحتوى المتضمن في امتحان CPPS . فقد أكد هذا الامتحان على قاعدة معرفتي وخبرتي، ولكنه تطلب مني أيضًا فهمًا دقيقًا للمجالات الحالية ذات الصلة في مجال سلامة المرضى.

استشارات الصحة والرعاية الصحية

الاستشارات التي تحقق نتائج في مجال الصحة والرعاية الصحية

Institute for Healthcare Improvement (IHI) هو الشريك الأمثل للراغبين في إحداث نقلة نوعية في الصحة والرعاية الصحية. يعمل فريق الاستشارات في IHI معكم لتصميم حلول مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتكم الخاصة.
اتصل بفريق الاستشارات لدينا
Image
Consulting

خدمات استشارات IHI تعالج أهم التحديات التي تواجهك

يتعاون فريق الاستشارات المتمرس في معهد IHI معكم لتحسين الصحة والرعاية الصحية على جميع مستويات مؤسستكم أو نظامكم أو منطقتكم أو بلدكم. ندعم مؤسستكم لتحسين العمليات وتحقيق نتائج قيّمة للمرضى والأسر والمجتمعات والقوى العاملة في مجال الرعاية الصحية والقادة بطرق قابلة للتطوير ومستدامة.

يتمتع خبراؤنا المتخصصون ومستشارو التحسين بخبرات واسعة في أساليب التحسين، والتقييم، وتطوير الاستراتيجيات، وتطبيقها في أنظمة الرعاية الصحية والمستشفيات. ويجلبون معهم خبرة عميقة وتجربة واسعة وشغفًا بالعمل على التحسين، ويعالجون تحدياتكم الحالية، ويبنون في الوقت نفسه القدرات والأنظمة اللازمة لمؤسستكم للتحسين المستمر والتميز، سواءً في الحاضر أو ​​المستقبل.

توفر IHI الخبرة والأساليب والأدوات وأفضل الممارسات لمعالجة التحديات التي تواجهك - سواء كنت تسعى إلى:

  • تحقيق تحسينات قابلة للقياس في النتائج
  • تنفيذ وتوسيع نطاق الممارسات القائمة على الأدلة
  • بناء مهارات التحسين والقدرة في القوى العاملة لديك
  • إنشاء وتنفيذ استراتيجية الجودة
  • تسريع وتحسين الجودة بشكل مستدام
  • قم بتحويل ثقافة مؤسستك أو إعادة تصميم نظامك

حلول لتحدياتك

خبرة واسعة النطاق

عملت IHI في 62 دولة حول العالم، مع فرق في 6 قارات.

يتم تصميم الدعم الاستشاري والتنفيذي لتلبية أهدافك وتسريع التحسين.

قم بإختيار المنطقة لمشاهدة أمثلة لأعمالنا الاستشارية.

أفريقيا

إنقاذ الأرواح بعد الجراحة
دول متعددة في أفريقيا

شراكة مع جامعة كيب تاون، وجامعة كوين ماري في لندن، والمعهد الوطني للبحوث الصحية والرعاية في المملكة المتحدة لبناء نموذج رعاية فعال وقابل للتطوير لتقليل الوفيات بعد العمليات الجراحية في المستشفيات الأفريقية بنسبة 25 في المائة.

استراتيجية الجودة الوطنية للرعاية الصحية في إثيوبيا
أثيوبيا

الشراكة مع وزارة الصحة الفيدرالية الإثيوبية، بدعم من مؤسسة بيل وميليندا جيتس ومؤسسة مارغريت أ. كارغيل الخيرية، لتعزيز ثقافة الجودة في جميع أنحاء النظام الصحي الإثيوبي والحد من وفيات الأمهات والأطفال حديثي الولادة.

مشروع Fives Alive!
غانا

الشراكة مع هيئة الصحة في غانا وهيئة الصحة الكاثوليكية الوطنية، بتمويل من مؤسسة بيل وميليندا جيتس، للحد من الوفيات والأمراض بين الأطفال دون سن الخامسة في غانا.

آسيا والمحيط الهادئ

التعاون الوطني للوقاية من الولادة المبكرة
أستراليا

الشراكة مع Safer Care Victoria، والتحالف الأسترالي للوقاية من الولادة المبكرة، وWomen's Healthcare Australia لتقليل معدل الولادة المبكرة والولادة المبكرة بشكل آمن بنسبة 20 بالمائة في جميع أنحاء أستراليا.

التعاون في مجال الرعاية الطارئة في الوقت المناسب
أستراليا

الشراكة مع وزارة الصحة في حكومة ولاية فيكتوريا لتحسين تدفق المرضى وتقليل مدة الإقامة في أقسام الطوارئ بالمستشفيات المشاركة بنسبة 15 في المائة للمرضى غير المقبولين وبنسبة 20 في المائة للمرضى المقبولين.

تسريع تحسين الجودة
سنغافورة

الشراكة مع وزارة الصحة في سنغافورة لبناء القدرات والكفاءات اللازمة لتحسين الجودة في نظام الصحة في سنغافورة.

أوروبا

بناء ثقافة التحسين
إنجلترا

الشراكة مع مؤسسة East London NHS Foundation Trust، وهي مؤسسة تقدم خدمات الصحة المجتمعية والصحة العقلية والرعاية الأولية والخدمات المتخصصة، لتدريس ودمج منهجية تحسين الجودة في جميع أنحاء المؤسسة.

الحد من الوفيات والأمراض المرتبطة بالعرق بين الأمهات والأطفال حديثي الولادة
إنجلترا

الشراكة مع مؤسسة الصحة في المملكة المتحدة ومرصد الصحة والعرق التابع لهيئة الخدمات الصحية الوطنية للحد من الوفيات والأمراض المرتبطة بالعرق بين الأمهات والأطفال حديثي الولادة من خلال تصميم واختبار حزم التغيير في أربعة مجالات رئيسية: النزيف بعد الولادة، والصحة العقلية للأمهات، والولادة المبكرة، ومرض السكري الحملي.

أوقفوا عدوى المستشفيات!
البرتغال

الشراكة مع مؤسسة جولبنكيان والحكومة البرتغالية تهدف إلى الحد من أربع عدوى شائعة مكتسبة من المستشفيات - الالتهاب الرئوي المرتبط بأجهزة التنفس الصناعي، والتهابات موقع الجراحة، والتهابات المسالك البولية المرتبطة بالقسطرة، والتهابات مجرى الدم المرتبطة بالقسطرة المركزية - بنسبة 50 في المائة في 12 مستشفى.

أمريكا اللاتينية

"الساعة الذهبية" علم التحسين في العمل
11 دولة في أمريكا اللاتينية

الشراكة مع مؤسسة سانت جود العالمية تهدف إلى زيادة نسبة مرضى الأورام الدموية عند الأطفال المصابين بالحمى (PHOPf) الذين يراجعون غرفة الطوارئ (أو ما يعادلها) ويتلقون الجرعة الأولى من المضاد الحيوي في أقل من 60 دقيقة.

تعاونية CuidARTE
المكسيك

من خلال الشراكة مع Amexcasep وبتمويل من مؤسسة Johnson & Johnson، يهدف هذا Breakthrough Series Collaborative إلى زيادة مستويات السعادة في العمل والازدهار من العمل في 25 مستشفى للرعاية الثانوية والثالثية في المكسيك.

Cuidado Integral a Saúde (الرعاية الصحية الشاملة)
البرازيل

الشراكة بين القطاعين العام والخاص في البرازيل تهدف إلى تحسين الرعاية الأولية ضمن نظام الرعاية الصحية الخاص، والانتقال من مرحلة العرض التوضيحي (المرحلة الأولى) إلى مرحلة التكيف (المرحلة الثانية).

الشرق الأوسط

شراكة استراتيجية مع مؤسسة حمد الطبية
قطر

شراكة متعددة السنوات، بدأت في عام 2013، بهدف تحسين السلامة والجودة في جميع أنحاء مؤسسة حمد الطبية، مع التركيز في المراحل الأخيرة من العمل على تحسين القيمة، والرعاية المناسبة لكبار السن، وتدفق المرضى على مستوى النظام بأكمله.

Age-Friendly Health Systems: المملكة العربية السعودية
المملكة العربية السعودية

Breakthrough Series Collaborative بالشراكة مع الشؤون الصحية بوزارة الحرس الوطني في المملكة العربية السعودية لتنفيذ نهج Age-Friendly Health Systems لتحسين الرعاية المقدمة لكبار السن.

أمريكا الشمالية

هيلثي نيويورك
الولايات المتحدة الأمريكية

الشراكة مع إدارة الصحة في مدينة نيويورك لتحسين متوسط العمر المتوقع في مدينة نيويورك إلى سن 83 عامًا بحلول عام 2030 من خلال التركيز على سبعة أسباب رئيسية للوفاة: أمراض القلب والأوعية الدموية، والسرطانات القابلة للفحص، وكوفيد-19، والجرعة الزائدة من المواد الأفيونية، والانتحار، والقتل، ووفيات الأمهات.

تعاونيات Medi-Cal لصحة الطفل والسلوك
الولايات المتحدة الأمريكية

الشراكة مع إدارة خدمات الرعاية الصحية في كاليفورنيا لبناء القدرات والكفاءات في تطبيق أدوات وأساليب تحسين الجودة والرعاية العادلة في جميع خطط الرعاية المدارة البالغ عددها 26 خطة في كاليفورنيا.

التعاون في زراعة الرئة
الولايات المتحدة الأمريكية

الشراكة مع شركة Lung Bioengineering (جزء من United Therapeutics) لزيادة حجم عمليات زرع الرئة، باستخدام نهج Breakthrough Series Collaborative ، بنسبة 30 في المائة عبر ما يقرب من نصف جميع برامج زرع الرئة بحلول يونيو 2026.

يساعدك IHI على تحقيق الأهداف وتحقيق التأثير

بصفتنا منظمة غير ربحية، نسترشد برسالتنا ورؤيتنا وقيمنا ، ونعمل بالشراكة مع IHI، لضمان تحديد احتياجات مؤسستكم وتلبيتها. ندعم مؤسستكم طوال رحلة تطويرها.

نهجنا

يطبق IHI أساليب تحسين علمية مبتكرة وعملية تُمكّن من تطوير أنظمة الرعاية الصحية حول العالم. نقدم الاستشارات والدعم التنفيذي لتحسين الصحة السريرية وصحة السكان على نطاق واسع، وبشكل موثوق ومستدام، بالشراكة مع المؤسسات في مختلف أنحاء المنظومة الصحية العالمية.

يسترشد فريق الاستشارة لدينا بالهدفين التوأم التاليين:

  1. تطوير شراكات عميقة مع المؤسسات الصحية التي تمكنها من إظهار النتائج التي تهم المرضى والأسر والمجتمعات والقوى العاملة والقادة بطرق قابلة للتطوير ومستدامة.
  2. ضمان تحسين القدرة العلمية بشكل دائم في مؤسساتنا الشريكة من خلال بناء أنظمة تمكن القوى العاملة من القيام بوظائفها بجودة عالية وتحسينها على أساس مستمر.

ولضمان تلبية الاحتياجات المحددة لمنظمتك، يتضمن نهج IHI ما يلي:

  • دور تيسيري للملكية المحلية الحقيقية والاستدامة
  • الأساليب الموجهة نحو النتائج والمعتمدة على البيانات
  • يعد الإبداع المشترك هو جوهر تصميمات المشاريع
  • تصميم متكيف يعتمد على المعرفة المحلية والتعلم من نظامك
  • برامج التطوير المهني لتحسين الجودة المصممة خصيصًا لمجموعة واسعة من المهنيين على جميع المستويات

نركز على الاستدامة في مؤسستكم. بتزويدكم بالمعرفة والأدوات اللازمة وتقديم رؤى خبرائنا، ستكونون على أتم الاستعداد لمواصلة التحسين حتى بعد انتهاء فترة الاستشارات.

فريقنا

نوفر الوصول إلى أحدث المعارف والابتكارات في أنظمة الرعاية الصحية من جميع أنحاء العالم، ونساعد في تسريع عملية التحسين في مجال الرعاية الصحية وغيرها من القطاعات. خبراء IHI في المجالات المتخصصة ومستشارو التحسين هم مجتمع عالمي متنوع من المهنيين ذوي الخبرات في المجالات السريرية، والصحة العامة، وصحة المجتمع، وتعليم الكبار، والعلوم الاجتماعية، وعلوم التحسين، وإدارة المشاريع، وغيرها الكثير.

بالتعاون مع IHI، ستتعاون مع خبرائنا في القياس والإحصاء، ومتخصصينا في البحث والتقييم، ومبتكرينا ذوي الخبرة. يقدم IHI مناهج فعّالة في وضع الاستراتيجيات والتنفيذ الميداني. نعمل جنبًا إلى جنب معكم لضمان تطبيق استراتيجيات وأفكار التغيير وفهمها وتبنيها من قبل موظفيكم لتحقيق أهدافكم الاستراتيجية.

أكثر من 30 عامًا من الخبرة والتخصص في التحسين

لأكثر من 30 عامًا، استخدم معهد تحسين الرعاية الصحية (IHI) علم التحسين لمساعدة أنظمة الرعاية الصحية على الارتقاء بنتائجها واستدامتها في جميع أنحاء العالم. نتعاون مع القادة والمديرين والممارسين الميدانيين لتسريع تحسين السلامة والفعالية والإنصاف والجودة الشاملة، ونبتكر أساليب جريئة لتحسين صحة الأفراد والسكان.

اتصل بفريق الاستشارات لدينا
Image
IHI Health and Health Care Consulting: Who We Help

من نساعد

ساعدت IHI آلاف القادة في مجال الرعاية الصحية والصحة العامة والمجتمع في تعزيز ثقافة الجودة والسلامة والمساواة والتعلم والتحسين التي تلبي بشكل موثوق ومستدام الاحتياجات المتطورة للمرضى والسكان والمجتمعات والقوى العاملة.
يتعلم أكثر

كيفن بوست، دكتور في الطب التقويمي

كبير المسؤولين الطبيين، أفيرا هيلث

كبير المسؤولين الطبيين، أفيرا هيلث

"نحن نقدر بشدة كيف استمعت IHI إلى احتياجات مؤسستنا من خلال التخصيص والتكيف لتوفير التعليم والتوجيه الذي تم تخصيصه لنظامنا الصحي."

مجلس إدارة

مجلس إدارة

إن مجلس إدارة IHI عبارة عن مجموعة مخصصة من المحترفين المحترمين للغاية الذين يوفرون لنا التوجيه الاستراتيجي.
Image
Don Berwick

دونالد م. بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة
الرئيس الفخري والزميل الأول
Institute for Healthcare Improvement
بوسطن، ماساتشوستس

Image
Ann Scott Blouin

آن سكوت بلوين، ممرضة مسجلة، حاصلة على درجة الدكتوراه، زميلة الكلية الأمريكية لأطباء الطوارئ [سكرتيرة مجلس الإدارة]
رئيس
استشارة PSQ
شيكاغو، إلينوي

Image
Tosan Boyo

توسان بويو، ماجستير في الصحة العامة
رئيس
سوق سوتر إيست باي
منطقة خليج سان فرانسيسكو، كاليفورنيا

Image
Beth Daley Ullem

بيث دالي أوليم، ماجستير إدارة الأعمال
الرئيس، الجودة والسلامة أولاً
المؤسس المشارك لمنظمة "مرضى من أجل سلامة المرضى" في الولايات المتحدة
مقاطعة أورانج، كاليفورنيا

Image
Susan Ehrlich

سوزان إيرليتش، دكتوراه في الطب، ماجستير في السياسة العامة
الرئيس التنفيذي
مستشفى زوكربيرج العام ومركز الصدمات في سان فرانسيسكو
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا

Image
Rebekah Gee

ريبيكا جي، دكتوراه في الطب
الرئيس التنفيذي لخدمات الرعاية الصحية
مركز العلوم الصحية بجامعة ولاية لويزيانا
نيو أورليانز، لويزيانا

Image
Gerald Hickson

جيرالد ب. هيكسون، دكتور في الطب [رئيس مجلس الإدارة]
كرسي جوزيف سي روس في التعليم الطبي والإدارة
أستاذ طب الأطفال
المدير المؤسس لمركز الدفاع عن المرضى والمهنيين (CPPA)
المركز الطبي لجامعة فاندربيلت
ناشفيل، تينيسي

Image
Sidney Klajner

سيدني كلاجنر، دكتور في الطب
رئيس
الجمعية الخيرية الإسرائيلية البرازيلية ألبرت أينشتاين
ساو باولو، البرازيل

Image
Fola Laoye

فولا لاويي، ماجستير إدارة الأعمال
المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي
شركة إيووسان للاستثمارات المحدودة
لاغوس، نيجيريا

Image
Beverly Malone

بيفرلي مالون، حاصلة على درجة الدكتوراه، ممرضة مسجلة، زميلة الأكاديمية الأمريكية للتمريض [نائبة رئيس مجلس الإدارة]
المدير التنفيذي
الرابطة الوطنية للتمريض
واشنطن العاصمة

Image
Mary Beth Navarra-Sirio

ماري بيث نافارا-سيريو، ماجستير إدارة أعمال، ممرضة مسجلة [أمينة صندوق مجلس الإدارة]
نائب الرئيس لإدارة المنتجات وتطوير السوق
شركات UPMC
بيتسبرغ، بنسلفانيا

Image
Sylvia Trent-Adams

سيلفيا ترينت-آدامز، حاصلة على درجة الدكتوراه، ممرضة مسجلة، زميلة الأكاديمية الأمريكية للتمريض
الرئيس والمدير التنفيذي
Institute for Healthcare Improvement
بوسطن، ماساتشوستس

Image
Kara Odom Walker

كارا أودوم ووكر، دكتوراه في الطب، ماجستير في الصحة العامة، ماجستير في العلوم الصحية
نائب الرئيس التنفيذي، كبير مسؤولي الصحة السكانية
نظام صحة الأطفال في نيمور، المكتب الوطني للسياسة والوقاية
واشنطن العاصمة

Image
Sam Watson

سام ر. واتسون، ماجستير العلوم، CPPS
نائب الرئيس الأول، سلامة المرضى والجودة
مركز كيستون التابع لجمعية الصحة والمستشفيات في ميشيغان (MHA)
أوكيموس، ميشيغان

سلسلة IHI Breakthrough Series College

شكل:
In-Person & Online
يبدأ:
Sep 12, 2024
مدة :
6 أسابيع
مصاريف:
4,995 دولار
مجموعات من 3 أو أكثر:
4,246 دولار

هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة!

هل لا تتلقى رسائل بريد إلكتروني من IHI ؟ يرجى مطالبة قسم تكنولوجيا المعلومات لديك بإضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الآمنين في مؤسستك.

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

ما هي Breakthrough Series College؟

إن Breakthrough Series College هو برنامج قوي وعملي ومثبت للتطوير المهني مصمم لتعليمك كيفية إدارة التعاونيات الفعّالة في جميع أنحاء مؤسستك لتحسين النتائج لمرضاك أو طلابك أو عملائك. تكثر التحديات في الرعاية الصحية والتعليم والخدمات الاجتماعية - نقص الموظفين والإرهاق والهدر والأنظمة المعقدة ذات العمليات غير الموثوقة. لحسن الحظ، تكثر الحلول أيضًا ولكنها غالبًا لا تُستخدم بشكل موثوق بما فيه الكفاية في الخطوط الأمامية لرعاية المرضى وفي الفصول الدراسية وفي مجتمعاتنا.
هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة!

جدول الأعمال

يتكون هذا البرنامج من 4 جلسات مباشرة عبر الإنترنت، وجلستين شخصيتين، وأنشطة ذاتية يمكن إكمالها خارج الجلسات المباشرة. الأنشطة ذاتية الوتيرة مطلوبة بين الجلسات ولا ينبغي أن تستغرق أكثر من 6 ساعات لإكمالها.

أجندة Breakthrough Series

التعليم المستمر

Image
Jointly Accredited Provider

دعمًا لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على الاعتماد المشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 28 ساعة معتمدة للأطباء والممرضات وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 28 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية التي تتناسب فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

هناك قائمة متزايدة من البلدان التي تقبل التعليم المعتمد من ACCME.

نتيجة لهذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تشغيل مشروع تحسين تعاوني ناجح
  • زيادة قدرتهم على التدريس واستخدام Model for Improvement، وهي استراتيجية تحسين مستخدمة في Breakthrough Series

تعليمات التعليم المستمر

لكي تكون مؤهلاً للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم عبر الإنترنت في غضون 30 يومًا من نشاط التعليم المستمر. بعد هذه الفترة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.

لن يتم منح اعتمادات التعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال.

لجنة التخطيط

كيلي ماككاتشون آدامز، LICSW، مدير مشروع أول، IHI

سو بوتس ديون، مستشارة تحسين، IHI

دونالد جولدمان، دكتور في الطب، كبير المسؤولين الطبيين والعلميين، IHI

لورين كاميرون، مديرة البرامج، IHI

باتريشيا ماكجافيجان، ممرضة مسجلة، ماجستير علوم، CPPS، نائبة الرئيس، IHI

الإفصاح: لا يوجد لدى أي من المخططين أو المقدمين أو الموظفين لهذا النشاط التعليمي علاقات مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع شركات غير مؤهلة يتمثل نشاطها الأساسي في إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية التي يستخدمها المرضى أو عليهم.

مواد الجلسة

إذا كنت مسجلاً في هذا البرنامج وترغب في الوصول إلى المواد المتاحة، فيرجى اتباع الخطوات التالية:

  1. انقر فوق "My IHI" في أعلى هذه الصفحة وقم بتسجيل الدخول.
  2. بمجرد تسجيل الدخول، انقر فوق علامة التبويب "مشاركتي"، ثم الزر الذي يقول "المواد الخاصة بي".
  3. انقر على زر "المواد الخاصة بي" للوصول إلى المطبوعات والمستندات الأخرى التي سيتم استخدامها في هذا البرنامج.

مصاريف

يجوز IHI ، وفقًا لتقديرها، إلغاء أو تأجيل أو تعديل البرامج الشخصية في أي وقت، مع أو بدون إشعار. إذا فعلت IHI ذلك ونتيجة لذلك، لم يتمكن المسجل من المشاركة في البرنامج، فستقوم IHI برد رسوم التسجيل. ومع ذلك، سيظل المسجل مسؤولاً عن التكاليف الأخرى (مثل السفر والإقامة) التي يتكبدها فيما يتعلق بالبرنامج، ولن تقوم IHI برد الأموال للمسجل، ولن تكون مسؤولة عن هذه التكاليف بأي شكل آخر. يجب على المسجلين المضي قدمًا وفقًا لذلك والنظر في سياسات إلغاء السفر/الإقامة - بالإضافة إلى شراء تأمين السفر - عند تكبد مثل هذه التكاليف. تطلب IHI من المسجلين مراعاة الموقف المتطور حاليًا والنصائح المتعلقة بـ COVID-19 قبل تكبد تكاليف السفر والإقامة وغيرها من التكاليف المتعلقة بهذا الحدث.


السعر العادي: 4,995 دولارًا أمريكيًا للشخص الواحد

سعر المجموعة: 4246 دولارًا أمريكيًا للشخص الواحد (المجموعات المكونة من ثلاثة أشخاص أو أكثر توفر 15٪)

يرجى ملاحظة: لا تختلف الأسعار حسب الموقع. نحن نشجع (ولكن لا نطلب) من المنظمات إرسال شخصين على الأقل إلى هذا البرنامج لأن هناك مسارين داخل البرنامج: أحدهما مخصص لتدريب مستشاري التحسين المستقبليين والآخر لتدريب المديرين المستقبليين. يتمتع المشاركون بخيار اختيار مسارهم، وقد سمعنا من الحاضرين السابقين أن وجود ممثلين في هذا البرنامج ساعد بشكل كبير عند العودة إلى مؤسستهم الأصلية.

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 15% و25% و50% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

تم إغلاق باب التقديم للمنح الدراسية لهذا العرض.

تتم مراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي . إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب. تتوفر أيضًا خصومات جماعية. راجع المعلومات أعلاه.

لضمان التوزيع المتساوي للأموال، تتم مراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتكاليف تسجيل البرنامج فقط، ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج.

سعر المجموعة: 4246 دولارًا أمريكيًا للشخص الواحد

يحق للمنظمات التي ترسل ثلاثة أشخاص أو أكثر الحصول على خصم جماعي بنسبة 15%. لتسجيل مجموعة، املأ نموذج تسجيل المجموعة .

يرجى ملاحظة:

  • إذا كنت مؤهلاً للحصول على خصم - لأنك مؤهل للحصول على خصم العضوية أو حصلت على منحة دراسية على أساس الاحتياج - فسيتم تطبيقه تلقائيًا على تسجيلك.
  • بعد إتمام عملية الشراء، ستتلقى تأكيدًا على الشراء. يمكنك أيضًا طباعة فاتورة من ملفك الشخصي عبر الإنترنت بعد 24 ساعة من عملية الشراء.

تسعير GSA للحكومة الأمريكية

Image
GSA Logo

تقدم IHI أسعار GSA لموظفي الحكومة الأمريكية للتسجيل في هذا البرنامج التعليمي. لمزيد من المعلومات والأسعار، راجع جدول GSA الخاص بـ IHI.

الإلغاءات، الاسترداد، الاستبدالات

رسوم التسجيل 2950 دولارًا أو أكثر

  • الدفع: يجب سداد المبلغ بالكامل قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. إذا لم يتم استلام الدفع بالكامل خلال 60 يومًا قبل تاريخ بدء البرنامج، فسوف يخطرك IHI بذلك ويقوم بإلغاء تسجيلك.
    • مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل، أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
    • التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى IHI.
  • الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج: تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي من info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
  • المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة عن التسجيلات التي تم استلامها بعد 45 يومًا أو أقل قبل بدء البرنامج.
  • البدائل: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

ضمانتنا لك

إذا لم تكن راضيًا تمامًا لأي سبب من الأسباب عن كون حضورك لبرنامج تعليمي تابع IHI تجربة قيمة، فسوف يقوم IHI بكل سرور برد رسوم التسجيل الخاصة بك وفقًا للسياسات المذكورة أعلاه. يرجى ملاحظة أنه بسبب الظروف غير المتوقعة، قد يكون من غير الممكن تجنب التغييرات في اللحظة الأخيرة في عناوين البرامج أو المتحدثين أو العروض التقديمية.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

Who We Help

Image
IHI Health and Health Care Consulting: Who We Help

من نساعد؟

لقد ساعدت IHI الآلاف من قادة الرعاية الصحية والصحة العامة والمجتمع على تعزيز ثقافة الجودة والسلامة والمساواة والتعلم والتحسين التي تلبي بشكل موثوق ومستدام الاحتياجات المتطورة للمرضى والسكان والمجتمعات والقوى العاملة. معًا، نعمل معًا على تصميم الحلول معك بناءً على سياقك الفريد وتحدياتك وأصولك، وتمكينك أنت وفريقك من تبني ممارسات مثبتة تعمل على تحسين صحة الفرد والسكان. يشمل عملنا الشراكة مع أنظمة الصحة والمنظمات المجتمعية والمؤسسات وشركاء الصناعة والحكومات في جميع أنحاء العالم.

خبرة ذات انتشار عالمي

أنظمة الرعاية الصحية

لقد دعمت IHI مئات من منظمات تقديم الرعاية الصحية ومقدميها والممارسات والصناديق الائتمانية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الجودة المخصصة الخاصة بهم لدفع التحول على مستوى النظام.

المنظمات المجتمعية

يتعاون IHI مع المنظمات المجتمعية ويدعمها، بما في ذلك المجموعات الدينية والمدنية والنوادي والمدارس والمستشفيات والبنوك، لتحسين الرعاية المقدمة للسكان الذين يعملون معهم عن كثب.

المؤسسات الخيرية

وباعتبارها شريكًا موثوقًا به، قادت IHI وحققت تحسينات كبيرة تحل بعضًا من أصعب التحديات في مجال الصحة والرعاية الصحية اليوم بدعم وشراكة العديد من المؤسسات الخيرية العالمية. وبتمويل من الشركاء الخيريين، تتعاون IHI بشكل وثيق مع أنظمة الصحة والمنظمات المجتمعية من أجل الابتكار وإثبات النتائج وتطوير قاعدة الأدلة لتغيير السياسات التي تخلق الأساس للتوسع والاستدامة.

صناع السياسات والمؤثرون

يقدم IHI معلومات عن السياسات الصحية وسياسات الرعاية الصحية والتوجيه المعياري في الولايات المتحدة وعلى الصعيد الدولي من خلال الشراكة الفكرية والتوجيه الاستراتيجي والمشورة الفنية والابتكار وإثبات النتائج.

أمثلة على خدمات استشارات IHI

حلول لتحدياتك

يمكن IHI مساعدتك في مواجهة أكبر التحديات التي تواجهك. فنحن نعمل معك على تصميم حلول بناءً على سياقك الفريد وفرص التحسين والأصول لتمكين مؤسستك وفريقك من تبني ممارسات مثبتة تعمل على تحسين صحة الفرد والسكان.

اتصل بفريق الاستشارات لدينا
Image
IHI Health and Health Care Consulting: Solutions to Your Challenges

Improvement Coach Professional Development Program

شكل:
Online
يبدأ:
Aug 29, 2024
مدة:
15 أسبوعًا، 13 جلسة
مصاريف:
5495 دولار للشخص الواحد
مجموعات من 3 أو أكثر:
4,671 دولار للشخص الواحد

تم إغلاق التسجيل لهذا العرض الآن.

هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة!

هل لا تتلقى رسائل بريد إلكتروني من IHI ؟ يرجى مطالبة قسم تكنولوجيا المعلومات لديك بإضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الآمنين في مؤسستك.

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

تطوير المعرفة والمهارات اللازمة للتحسين لتدريب وتسهيل عمل فرق التحسين

تم تصميم هذا البرنامج التفاعلي التجريبي لتعزيز قدرتك على التحسين وتعميق مهاراتك في تدريب وتسهيل عمل فرق التحسين لتحقيق أهدافها. مع التركيز الفريد على كيفية القيام بأعمال التحسين مع أو من خلال الآخرين، يستكشف Improvement Coach Professional Development Program التابع لمعهد تحسين الرعاية الصحية (IHI) على وجه التحديد الجانب الإنساني للتغيير والتجارب التي يواجهها الكثيرون عند القيام بأعمال التحسين في مكان العمل. إن التدرب أثناء ورش العمل الافتراضية وتطبيق ما تعلمته مع فريقك في المنزل يخلق فرصة تعليمية ديناميكية.
هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة!
Ernesto Rodriguez, Chief of Emergency Medical Services, Austin-Travis County, discusses the organizational benefits of sending a team to the Improvement Coach program.

جدول الأعمال

يتألف هذا البرنامج من 13 جلسة مباشرة عبر الإنترنت، كل منها من الساعة 10:00 صباحًا حتى 1:00 ظهرًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة، وأنشطة ذاتية الوتيرة يتم إكمالها خارج الجلسات المباشرة. الأنشطة ذاتية الوتيرة بين الجلسات مطلوبة ويجب ألا تستغرق أكثر من ساعة واحدة لإكمالها.

مدرب التحسين أغسطس 2024

المواضيع التي تمت تغطيتها

يغطي برنامج تدريب التحسين تدريب الأفراد والفرق على علم التحسين وتكتيكات التدريب الخاصة بفرق التحسين. هذا البرنامج تفاعلي للغاية؛ حيث يمكن للمشاركين ممارسة ما تعلموه مع أقرانهم بشكل فردي وفي مجموعات صغيرة. ومن المتوقع أيضًا أن يمارس المشاركون مع فرقهم في الوطن بانتظام. يتضمن ملخص الموضوعات التي تمت تغطيتها ما يلي:

  • علم التحسين
    • نظام ديمينج للمعرفة العميقة: التفكير النظمي، وعلم النفس البشري، ونظرية التغيير، وفهم التنوع
    • عبارات الهدف
    • القياس: تطوير المقاييس والتعريفات التشغيلية وأدوات جمع البيانات
    • مخططات التشغيل: إنشاء مخططات التشغيل واستخدامها وتحليلها
    • أفكار التغيير: تطوير التغييرات واختيارها وتحديد أولوياتها
    • أدوات تحسين الجودة لفهم نظامك، وجمع المعلومات وتنظيمها، وفهم التباين والعلاقات
    • دورات Plan-Do-Study-Act (PDSA): التخطيط والتنفيذ والتدريب
  • التدريب في سياق التحسين
    • دور مدرب التحسين
    • بناء فريق التحسين الخاص بك
    • العمل الجماعي والتواصل
    • تيسير
    • إدارة الاجتماعات الفعالة واتخاذ القرارات الجماعية
    • التدريب الفردي
  • فرص لتطبيق المهارات
    • ممارسة التدريب
    • مشاركة التعلم والتقدم مع فريقك الخاص
    • استكشف دراسات الحالة من مجموعة متنوعة من المجالات

التعليم المستمر

Image
Jointly Accredited Provider

دعماً لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على الاعتماد المشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 40 نقطة معتمدة للأطباء والممرضات والصيادلة وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 40 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™ . يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية المتناسبة فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™ .

نتيجة لهذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. وصف علم التحسين واستخدام Model for Improvement كخريطة طريق لمشاريع التحسين.
  2. استخدام المهارات لتدريب فرق التحسين على تطوير التغييرات واختبارها وتنفيذها، بما في ذلك تحديد أفكار التغيير ذات الفائدة العالية واختبارها باستخدام دورات PDSA .
  3. اشرح كيفية استخدام البيانات للتحسين، بما في ذلك كيفية استخدام وتفسير مخططات التشغيل وأدوات تحسين الجودة الرئيسية الأخرى.
  4. تطوير مهارات تيسير عمل الفريق، والتواصل، واتخاذ القرار، وفهم ثقافة الفريق.
  5. تطبيق التدريس في الوقت المناسب لمهارات التحسين على أعضاء الفريق لتطوير عمل الفريق.
  6. خطط لكيفية مواصلة تدريب فريقك وإعداد نفسك لتدريب الفرق اللاحقة.
  7. تحديد مفاهيم التنفيذ والاستدامة والانتشار والتوسع.

تعليمات التعليم المستمر

لكي تكون مؤهلاً للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم عبر الإنترنت في غضون 30 يومًا من نشاط التعليم المستمر. بعد هذه الفترة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.

لن يتم منح اعتمادات التعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال. ​​​​

لجنة تخطيط التعليم المستمر

  • لورين هـ. هايدن ، مستشارة التحسين والمديرة، IHI
  • باتريشيا ماكجافيجان ، ممرضة مسجلة، ماجستير علوم، CPPS، نائبة الرئيس، IHI
  • مايكل أ. بوسنشيج ، دكتور في الطب، كبير المسؤولين الطبيين، مركز بن بريسبتيريان الطبي، وطبيب حديثي الولادة المعالج، مستشفى الأطفال في فيلادلفيا
  • كاثرين وارشال ، مديرة المشروع، IHI

الإفصاح: لا يوجد لدى أي من المخططين أو المقدمين أو الموظفين لهذا النشاط التعليمي علاقة مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع شركات غير مؤهلة يكون نشاطها الأساسي هو إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية التي يستخدمها المرضى أو عليهم.

مصاريف

السعر العادي: 5495 دولارًا للشخص الواحد
سعر المجموعة: 4671 دولارًا للشخص الواحد

يمكن للمنظمات التي ترسل ثلاثة أشخاص أو أكثر الحصول على خصم جماعي بنسبة 15%. لتسجيل مجموعة، املأ نموذج تسجيل المجموعة .

يرجى الملاحظة:

  • إذا كنت مؤهلاً للحصول على خصم - لأنك مؤهل للحصول على خصم العضوية أو حصلت على منحة دراسية على أساس الاحتياج - فسيتم تطبيقه تلقائيًا على تسجيلك.
  • بعد إتمام عملية الشراء، ستتلقى تأكيدًا على عملية الشراء. كما يمكنك طباعة فاتورة من ملفك الشخصي عبر الإنترنت بعد 24 ساعة من عملية الشراء.

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 15% و25% و50% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية، يرجى إكمال طلب المنحة الدراسية عبر الإنترنت بحلول 15 يوليو 2024. لن ينظر IHI في الطلبات المقدمة بعد هذا التاريخ.

سيقوم IHI بإخطار جميع المتقدمين بحالة المنح الدراسية الخاصة بهم بحلول 5 أغسطس 2024.

تتم مراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي . إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب.

لضمان التوزيع المتساوي للأموال، تتم مراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتكاليف تسجيل البرنامج فقط ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج.

الإلغاءات، الاستردادات، الاستبدالات

  • الدفع: يجب سداد المبلغ بالكامل قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. إذا لم يتم استلام الدفع بالكامل خلال 60 يومًا قبل تاريخ بدء البرنامج، فسوف يقوم IHI بإخطارك وإلغاء تسجيلك.
    • مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
    • التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى IHI.
  • الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج، تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي من info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
  • المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة التي تم استلامها قبل 45 يومًا أو أقل من بدء البرنامج.
  • الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الكاملة لدينا

ضمانتنا لك

إذا لم تكن راضيًا تمامًا عن كون حضور برنامج تعليمي تابع IHI تجربة قيمة لأي سبب من الأسباب، فسوف يقوم IHI بكل سرور برد رسوم التسجيل الخاصة بك وفقًا للسياسات المذكورة أعلاه. يرجى ملاحظة أنه بسبب الظروف غير المتوقعة، قد يكون من غير الممكن تجنب التغييرات في اللحظة الأخيرة في عناوين البرامج أو المتحدثين أو العروض التقديمية.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

الجودة المهنية

Health Care System

Health Care System

"I gained much knowledge and practice using my newly developed improvement coaching skills. It is helpful that I am coaching nine hospital teams now and have already implemented some ideas I have learned. Last month I used the run chart rules to review my team's run chart with them! I feel confident in coaching my teams."

أعضاء ومستشارو تحالف تحسين الصحة في أوروبا

Image Block Hero fallback image.

أعضاء ومستشارو تحالف تحسين الصحة في أوروبا

الأعضاء 2023–2024

  • مؤسسة بارتس الصحية التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • بيدفوردشير، لوتون، شراكة ميلتون كينز للصحة والرعاية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • مؤسسة بلفاست للصحة والرعاية الاجتماعية، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
  • مستشفى جامعة كامبريدج، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • مؤسسة الخدمات الصحية الوطنية في وسط وشمال غرب لندن، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • الجمعية الدنماركية لسلامة المرضى، الدنمارك
  • مؤسسة دارتفورد وجريفشام للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • جمعية المستشفيات الإستونية، إستونيا
  • فلاكوم-كولوفين، بلجيكا
  • مركز جيلف الصحي المجتمعي، كندا
  • نظام الرعاية المتكاملة في هامبشاير وجزيرة أوكلاند، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • تحسين جودة الرعاية الصحية والاجتماعية (HSCQI)، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
  • جودة الصحة في كولومبيا البريطانية، كندا
  • مؤسسة إمبريال كوليدج للرعاية الصحية التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • مستشفى جيسوس سيجو كويلو، فنزويلا
  • مستشفى جامعة لاندسبيتالي الوطنية، أيسلندا
  • مؤسسة شراكة ليدز ويورك التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • خدمة إسعاف لندن التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • شركة لوميل أسوشيتس، السويد
  • بلدية آرهوس، إدارة الصحة والرعاية، الدنمارك
  • مؤسسة مستشفيات نيوكاسل التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • هيئة الخدمات الصحية الوطنية في أيرشاير وأران، اسكتلندا، المملكة المتحدة
  • هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • هيئة الخدمات الصحية الوطنية في اسكتلندا والحكومة الاسكتلندية، اسكتلندا، المملكة المتحدة
  • مؤسسة شمال شرق لندن التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • صندوق الرعاية الصحية والاجتماعية الشمالي، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
  • مجلس الممارسة والتعليم للتمريض والقبالة في أيرلندا الشمالية (NIPEC)، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
  • منصة التحسين المستمر لجودة الرعاية الصحية للمرضى (PAQS)، بلجيكا
  • الصحة العامة في ويلز، ويلز، المملكة المتحدة
  • مجموعة ريبيرا سالود، إسبانيا
  • مؤسسة رويال فري لندن للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • صندوق الرعاية الصحية والاجتماعية في جنوب شرق أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
  • مؤسسة الرعاية الصحية والاجتماعية الجنوبية، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
  • مؤسسة شراكة سري والحدود التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية
  • مجلس مقاطعة منطقة يونشوبينغ، السويد
  • صندوق الملك، إنجلترا، المملكة المتحدة
  • صندوق الرعاية الصحية والاجتماعية الغربي، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
  • مجلس مدينة وستمنستر، إنجلترا، المملكة المتحدة

المستشارين

Image
Derek Feeley

ديريك فيلي ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة IHI، شغل سابقًا منصب نائب الرئيس التنفيذي من عام 2013 إلى عام 2015، وخلال هذه الفترة كان مسؤولاً على المستوى التنفيذي عن قيادة استراتيجية IHI في خمسة مجالات تركيز: القدرة على التحسين؛ الرعاية التي تركز على الشخص والأسرة؛ سلامة المرضى؛ الجودة والتكلفة والقيمة؛ والهدف الثلاثي. قبل انضمامه إلى IHI في عام 2013، شغل السيد فيلي منصب المدير العام للصحة والرعاية الاجتماعية في الحكومة الاسكتلندية والرئيس التنفيذي لهيئة الخدمات الصحية الوطنية (NHS) في اسكتلندا. وفي هذا الدور كان المستشار الرئيسي للحكومة الاسكتلندية بشأن سياسة الصحة والرعاية الصحية وتحسين الخدمة العامة. كما قدم القيادة لموظفي هيئة الخدمات الصحية الوطنية الاسكتلندية البالغ عددهم 140 ألف موظف في تقديم الرعاية الصحية عالية الجودة. في عام 2013، منح صاحبة الجلالة الملكة إليزابيث الثانية السيد فيلي وسام رفيق الحمام تقديراً لخدماته في مجال الصحة والرعاية الصحية.

Image
Pedro Delgado

يتمتع بيدرو ديلجادو، الحاصل على ماجستير العلوم ونائب رئيس IHI، بقدرة فريدة على العمل عبر الثقافات واللغات والأنظمة. ومقره في المملكة المتحدة، كان قوة دافعة في استراتيجية معهد الرعاية الصحية الأولية العالمية. بدءًا من العمل على تقليل عدد العمليات القيصرية في البرازيل، إلى تحسين تعليم السنوات الأولى في تشيلي، إلى تحسين سلامة المرضى في البرتغال والصحة العقلية في لندن، قاد السيد ديلجادو العلاقات العليا الرئيسية وتصميم وتنفيذ جهود وشبكات تحسين نظام الرعاية الصحية على نطاق واسع على مستوى العالم. كما أنه يدرب كبار القادة والفرق، ويلقي محاضرات مكثفة في جميع أنحاء العالم حول التغيير واسع النطاق وسلامة المرضى وتحسين الجودة. وخلال فترة عمله في IHI، قام أيضًا بتسهيل شبكة مراكز الجودة والابتكار، والتي تضمنت معهد تحسين الأداء التابع لمؤسسة كايزر بيرماننت، ومركز Qulturum في مقاطعة يونشوبينغ (السويد)، ومركز جيمس أندرسون للتميز السريري في مستشفى سينسيناتي للأطفال. يتمتع بخلفية غنية ومتنوعة، تشمل فترة قصيرة كلاعب كرة قدم محترف، وأدوارًا في إدارة المستشفيات وقيادة تحسينات واسعة النطاق في المملكة المتحدة، وخبرة في العمل في مجال الصحة النفسية في فنزويلا والمملكة المتحدة. وهو حاصل على شهادتي بكالوريوس بامتياز مع مرتبة الشرف في علم النفس وإدارة الأعمال العالمية، ودرجة ماجستير في إدارة وقيادة الرعاية الصحية.

Image
Susan Hannah

سوزان هانا، المديرة الأولى في IHI، لديها خلفية في التمريض عالي الرعاية وخبرة كقائدة لسلامة المرضى والتحسين السريري في الرعاية الصحية الاسكتلندية، وهي مسؤولة عن تقديم سلامة المرضى في نظام صحي وتعمل كعضو هيئة تدريس للبرنامج الوطني. كمستشارة تحسين مدربة، عملت في الحكومة الاسكتلندية لمدة ست سنوات، حيث قامت بأدوار التحسين والقيادة للتأثير على اعتماد استراتيجيات الجودة وعلم التحسين في فرق السياسات الحكومية وعبر الخدمات العامة. قادت السيدة هانا تصميم وتقديم برنامج وطني لرفع مستوى التحصيل للجميع من خلال التعاون في مجال تحسين الجودة من أجل التعليم، ثم دمجته لاحقًا مع برنامج التعاون في السنوات المبكرة لإنشاء وقيادة برنامج التعاون في مجال تحسين الأطفال والشباب، وهو برنامج وطني واسع النطاق يقدم مجتمعات تحسين الجودة متعددة الوكالات تعمل على تحسين الصحة ونتائج الإنجاز في جميع أنحاء اسكتلندا.

Image
Angela Zambeaux

أنجيلا ج. زامبوكس، مديرة IHI)، أدارت مجموعة واسعة من مشاريع وبرامج IHI . منذ عام ٢٠١٣، أدارت السيدة زامبوكس برنامج "فعاليات أولويز" وساهمت في نشره في جميع أنحاء هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا من خلال نشر مجموعة أدوات وتدريب فرق التحسين. عملت مع The Conversation Project" و "Conversation Ready" لضمان التعبير عن رغبات الأفراد في رعاية نهاية الحياة واحترامها. بصفتها المديرة التنفيذية لأوروبا، يشمل دورها تصميم المشاريع وتنفيذها وتقييمها. قبل انضمامها إلى IHI، قدمت السيدة زامبوكس دعمًا في إدارة المشاريع لشركة محاسبة صغيرة، وقضت عامًا في فرنسا تُدرّس اللغة الإنجليزية لطلاب المدارس الابتدائية.

Image
Andreia Cavaco

أندريا كافاكو، مديرة مشاريع في معهد تحسين الرعاية IHI)، تتمتع بخبرة واسعة في مشاريع تحسين الجودة. قضت السيدة كافاكو معظم مسيرتها المهنية في المملكة المتحدة، حيث شغلت منصب مديرة البرامج والاتصالات في مبادرة سلامة المرضى التعاونية التابعة لشبكة العلوم الصحية الأكاديمية في شمال شرق وشمال كمبريا. كما عملت كمديرة برامج أولى في شركة Rubis.Qi، الذراع الخارجي لتقديم خدمات الجودة في مؤسسة نورثمبريا للرعاية الصحية التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، حيث عملت على مشاريع في جميع أنحاء المملكة المتحدة. ويسعدها انضمامها IHI تحسين الرعاية الصحية في مايو 2022، وشغلها منصب مديرة المشاريع في تحالف تحسين الرعاية الصحية في أوروبا.


إخلاء مسؤولية: تماشيًا مع سياسة معهد IHI، يُتوقع من أعضاء هيئة التدريس في هذا البرنامج الإفصاح في بداية عروضهم التقديمية عن أي مصالح اقتصادية أو شخصية أخرى قد تُسبب، أو قد يُنظر إليها على أنها تُسبب، تضاربًا في المصالح فيما يتعلق بالمادة المُناقشة. لا يهدف هذا الإفصاح إلى منع متحدث ذي علاقة مالية أو غيرها من تقديم عرض تقديمي، بل إلى تزويد المستمعين بمعلومات تُمكّنهم من تكوين أحكامهم الخاصة.

ما لم يُذكر خلاف ذلك أدناه، قدّم كل مُقدّم معلومات إفصاح كاملة، ولا ينوي مناقشة استخدام غير مُعتمد/غير مُعتمد لمنتج/جهاز تجاري، وليس لديه أي علاقات مالية هامة للإفصاح عنها. في حال مناقشة استخدامات غير مُعتمدة للمنتجات، يُتوقع من المُقدّمين الإفصاح عن ذلك للمشاركين.

تحالف القيادة يساعد في شفاء الرعاية الصحية

Image Block Hero fallback image.

تحالف القيادة يساعد في شفاء الرعاية الصحية

في حين أن هناك تقارير واسعة النطاق تفيد بأن الصحة العقلية للأطباء تتدهور، فإن الحواجز التي تحول دون طلب الرعاية الصحية العقلية تظل مرتفعة بشكل غير مقبول.

في ربيع وصيف عام ٢٠٢١، تعاون ممثلون عن IHI Leadership Alliance لتحديد فرص العمل الجماعي والمستمر لإزالة العوائق المتعلقة بمؤهلات وتراخيص الأطباء التي تحول دون الحصول على رعاية الصحة النفسية. يُعد تحالف "ساعدوا الرعاية الصحية على الشفاء" مبادرةً ذات اهتمام خاص، يستضيفها IHI Leadership Alliance، وقد أُنشئت لتعزيز هذا العمل بشكل تعاوني.

تم تشكيل هذا التحالف العملي من قِبل الدكتورة سارانيا لوهرر، رئيسة هيئة التدريس في IHI ، بالتعاون مع الدكتورة إيلين باريت، الخبيرة في هذا المجال والشريكة في تأسيسه. ويفخر IHI Leadership Alliance بدعمه والعمل على تعزيز تأثير المجموعة.

إزالة العوائق أمام الأطباء الذين يسعون للحصول على رعاية الصحة العقلية

في يناير 2022، نشرت مجلة Modern Healthcare مقالاً بعنوان " العلاقة بين الاعتماد والصحة النفسية للأطباء: دعوة للعمل "، شاركت في تأليفه الدكتورة إيلين باريت، عضو هيئة التدريس في IHI Leadership Alliance. وبينما يواصل قادة الرعاية الصحية الإشادة بالطرق التي قدم بها الأطباء وجميع العاملين في مجال الرعاية الصحية رعايةً رحيمةً للمرضى خلال جائحة كوفيد-19، إليكم خمسة إجراءات ملموسة يمكن للقادة اتخاذها اليوم لدعم الأطباء في مواصلة هذا العمل الحيوي. شاركت الدكتورة باريت في تأليف مقال إضافي بعنوان " تقليل عوائق الرعاية الصحية لأطباء المستشفيات "، بالتعاون مع أعضاء التحالف، لحشد المزيد من الجهود التي يمكن لقادة الرعاية الصحية اتخاذها.

  • حدد كيف تطرح مؤسستك الأسئلة المتعلقة بالصحة العقلية للأطباء في طلبات الاعتماد.
  • حدد كيف تقوم هيئة الطب في ولايتك حاليًا بطرح الأسئلة المتعلقة بالصحة العقلية للأطباء في طلبات الترخيص.
  • الدعوة إلى استخدام الأسئلة غير الوصمية واللغة الداعمة الموصى بها بين منظمات الرعاية الصحية والمجالس الطبية الحكومية وشركات التأمين.
  • تحديد وتخفيف العوائق أمام الأطباء الذين يسعون للحصول على الرعاية الصحية العقلية.
  • تشجيع الاستثمارات في الأبحاث والتدخلات القائمة على الأدلة والتي تعمل على تعزيز وحماية الصحة العقلية للأطباء.

نشر هذا العمل في مؤسستك

لقد قام تحالف مساعدة الرعاية الصحية على الشفاء بإعداد شرائح ونقاط نقاش يمكنك استخدامها لنشر هذا العمل في مؤسستك وإزالة الحواجز أمام الأطباء والمقيمين الذين يسعون للحصول على الرعاية الصحية العقلية.

موارد إضافية

تحالف القيادة يكسر القواعد من أجل رعاية أفضل

Image Block Hero fallback image.

تحالف القيادة يكسر القواعد من أجل رعاية أفضل

"لقد خالفت القواعد بالنسبة لنا، وأحدث ذلك فرقًا كبيرًا."

هذا التصريح، الذي أدلى به أحد أفراد الأسرة، مستذكرًا كيف "خالفت" ممرضة قاعدةً في المستشفى تتعلق بالزيارات، مما سمح لأمٍّ حديثة الولادة وطفلها بزيارة بعضهما البعض، ألهم فكرةً جديدة. دفع هذا أعضاء IHI Leadership Alliance) إلى التساؤل: كم من القواعد المعمول بها حاليًا، والتي يُرجَّح أنها وُضعت بحسن نية، لكنها لا تُفيد المرضى أو العائلات أو الموظفين؟

في فبراير 2023، قاد IHI Leadership Allianceتحسين الرعاية IHI ، وتحالف تحسين الرعاية الصحية في أوروبا ، والأعضاء العالميون النسخة الثالثة من مبادرة "كسر القواعد من أجل رعاية أفضل"، حيث تم تشجيع القادة على طرح سؤال بسيط على مرضاهم وموظفيهم:

"إذا كان بإمكانك كسر أو تغيير قاعدة واحدة من أجل تقديم تجربة رعاية أفضل للمرضى أو الموظفين، فماذا ستكون ولماذا؟"


شاركت أكثر من 100 منظمة في تحالف "كسر القواعد من أجل رعاية أفضل"، وفي غضون أسبوع واحد، تم تحديد أكثر من 600 قاعدة. تعاون القادة التنفيذيون لحشد التأييد، ثم اتخاذ إجراءات بشأن الخرافات والعادات و"القواعد" البالية التي تعيق تجربة الرعاية.

لقد تعلمنا من عروض كسر القواعد السابقة، أن السؤال بسيط، لكن الأمر يتطلب الشجاعة لطرحه، والتخطيط لتحديد الأولويات، والالتزام بالمتابعة.

دليل الموارد لكسر القواعد من أجل رعاية أفضل

استضف أسبوع "كسر القواعد من أجل رعاية أفضل" الخاص بك. استخدم هذا الدليل المفصل للبدء في تخطيط واستضافة مبادرة "كسر القواعد" في مؤسستك.

تنزيل دليل الموارد لكسر القواعد

"مُخالفو القواعد": شارك أفكارك

يسرّ فريق IHI) مشاركتكم في مبادرة "كسر القواعد من أجل رعاية أفضل". نتطلع إلى الاحتفاء بجهودكم والاستفادة من تجاربكم ونتائجكم. يُرجى تعبئة استبيان قصير لمشاركة أي أفكار أو رؤى أو بيانات من أنشطة "كسر القواعد" المحلية في منطقتكم.

استطلاع رأي قصير: شاركنا أنشطتك في كسر القواعد

موارد إضافية

Subscribe to

*المحتوى مترجم آليًا بواسطة جوجل. تعرّف على المزيد
تمت الترجمة بواسطة جوجل