O programa Certified Professional in Patient Safety (CPPS) certifica profissionais de saúde que atendem aos requisitos de competência nas áreas de ciência da segurança do paciente e engenharia de fatores humanos e que demonstram a capacidade de aplicar esse conhecimento para planejar e implementar efetivamente iniciativas de segurança do paciente.

Após a conclusão bem-sucedida do exame CPPS , o profissional certificado deve manter a certificação cumprindo os requisitos de educação continuada (CE), que são revisados ​​e estabelecidos pelo Conselho de Certificação para Profissionais em Segurança do Paciente (CBPPS).

Ciclo de recertificação: 3 anos

Há dois caminhos disponíveis para a recertificação, conforme descrito abaixo.

Caminho de Recertificação I

• Inclui a obtenção e manutenção de documentação de 45 horas de EC durante o ciclo de recertificação e o pagamento de uma taxa de recertificação.
• Tipos aceitos de CE:
  • Todos os CE que seguem o esboço de conteúdo do CPPS são aceitos.
  • As opções de CE incluem: programas educacionais, autoestudo, redação de itens do CPPS , trabalhos de cursos acadêmicos e muito mais.
• Há muitas maneiras de obter créditos para sua recertificação CPPS . O CBPPS pré-aprovou os programas listados na página da web CPPS Continuing Education Credits .

Caminho de Recertificação II

• Exige que o exame CPPS seja realizado e aprovado no prazo de um ano antes da data de expiração.

Baixe o Manual de Recertificação do CPPS

Enviar taxa de recertificação CPPS

O Certification Board for Professionals in Patient Safety (CBPPS) pré-aprovou programas específicos para créditos de educação continuada (CE) para a Recertificação do CPPS . O CBPPS acredita que o conhecimento contínuo e o aprimoramento de competência não apenas promovem sua carreira, mas também sua organização e a segurança do paciente como um todo.

Guarde uma cópia do seu certificado de conclusão de atividade de EC para seus registros de recertificação do CPPS .

Atividades de crédito CE CPPS pré-aprovadas

Orientação para a Segurança do Paciente

Aberto de 4 de julho de 2024 a 3 de julho de 2025

Série de webinars autoguiados oferecidos pela Impact By Design Pro.

Crédito CE CPPS : até 4,0

Fundamentos da Segurança do Paciente

Sociedade Americana de Anestesiologistas
Expira em 23/09/2024

Fundamentals of Patient Safety 2021 é um curso CME interativo e online que abrange princípios de segurança do paciente, reforçados com cenários e exemplos específicos de anestesia. Estudos de caso, questionários e exercícios oferecem ampla oportunidade de aplicar conceitos de segurança do paciente à prática da anestesiologia.

Crédito CE CPPS : 10,0

Listas de verificação de emergência na prática de anestesia

Sociedade Americana de Anestesiologistas
Expira em 27/02/2025

Este curso discutirá a importância do uso de ferramentas de auxílio cognitivo, como listas de verificação e manuais de emergência. Anestesiologistas e sua equipe de atendimento enfrentam desafios difíceis no gerenciamento de eventos de baixa frequência e alto risco. O uso contínuo de auxílios cognitivos pode reduzir as taxas de omissão de etapas críticas no gerenciamento de emergências comuns de anestesia.

Crédito CE CPPS : 3,0

Pacote Destaques de Segurança do Paciente 2021

Sociedade Americana de Anestesiologistas
Expira em 13/03/2025

O pacote Destaques de Segurança do Paciente 2021 consiste em 28 sessões de segurança do paciente gravadas na ANESTHESIOLOGY® 2021.

Crédito CE CPPS : 28,0

Erros de Medicamentos em Anestesia 2023

Sociedade Americana de Anestesiologistas
Expira em 05/03/2026

Neste curso, você aprenderá sobre eventos adversos a medicamentos em pacientes hospitalizados, eventos adversos a medicamentos em pacientes de centro cirúrgico, tipos de erros de medicamentos, uma revisão de dados de reivindicações encerradas e estratégias para reduzir erros de medicação.

Crédito CE CPPS : 0,75

Pacote Destaques de Segurança do Paciente 2022

Sociedade Americana de Anestesiologistas
Expira em 12/03/2026

O pacote Patient Safety Highlights 2022 consiste em 13 módulos individuais que contêm gravações da sessão correspondente apresentada na ANESTHESIOLOGY® 2022.

Crédito CE CPPS : 12,50

Encontro sobre Qualidade da Anestesia e Segurança do Paciente 2023 Online

Sociedade Americana de Anestesiologistas

O Anesthesia Quality and Patient Safety Meeting 2023 foca em temas-chave em melhoria de qualidade, segurança do paciente, colaboração em equipe e bem-estar. O encontro inclui profissionais renomados que são apaixonados por garantir cuidados seguros antes, durante e depois da cirurgia. O programa oferece aos participantes uma variedade de perspectivas sobre tópicos de qualidade e segurança do paciente.

Crédito CE CPPS : 5,5

O exame CPPS é um teste baseado em computador oferecido durante todo o ano nos Centros de Avaliação PSI localizados internamente nos Estados Unidos e internacionalmente. O exame também está disponível on-line por meio de um fiscal remoto ao vivo. O exame é administrado somente com hora marcada.

As datas disponíveis serão indicadas quando você agendar seu exame. Os candidatos são agendados por ordem de chegada. Os candidatos terão duas horas para concluir o exame.

Exame CPPS : Supervisão remota ao vivo agora disponível

A supervisão remota on-line ao vivo para o exame CPPS já está disponível. Esta nova opção de entrega de exame permite que os candidatos do CPPS continuem avançando em seus objetivos pessoais e profissionais, ao mesmo tempo em que estão atentos às preocupações com a saúde e ao acesso a locais de teste físico.

Os candidatos agora podem selecionar o modo de entrega "Test Center" ou "Remote Online Proctored" para seu exame. Para mais informações sobre como agendar seu exame, consulte "Como agendar um exame" abaixo.

Informações adicionais sobre supervisão on-line:

• Regras de supervisão remota on-line ao vivo
• Perguntas frequentes sobre supervisão remota on-line ao vivo

Entre em contato com cpps@ihi.org caso tenha alguma dúvida adicional.

Atenção : usar um computador de trabalho para o exame supervisionado remotamente, mesmo um que passe na Verificação de Compatibilidade do Sistema , é altamente desencorajado devido aos firewalls do administrador e aos sistemas de segurança de TI que frequentemente impedem o início do exame.

Áreas de conteúdo do CPPS

Os candidatos serão testados nos cinco domínios de segurança do paciente a seguir:

• Cultura
• Liderança
• Riscos e soluções para a segurança do paciente
• Medindo e melhorando o desempenho
• Pensamento e Design de Sistemas/Fatores Humanos

Como agendar um exame CPPS

• Visite o site de certificação PSI
• Na página principal, clique em "Encontre seu teste"
• Na seção "Navegar por setor", escolha "Assistência médica"
• Encontre e escolha "Certification Board for Professionals in Patient Safety (CBPPS)"
• Clique em "Ver testes disponíveis"
• Escolha "Certified Professional in Patient Safety (CPPS)"
• Selecione "Login/Registrar"
• Clique em "Criar conta" próximo ao topo da página.
• Preencha as informações necessárias e agende seu exame

Candidatos Internacionais

Candidatos que fizerem o teste fora dos EUA podem enviar suas inscrições on-line ou pelo correio. Candidatos internacionais serão notificados sobre o processo de agendamento do exame da seguinte forma:

• Os candidatos on-line serão notificados por e-mail assim que concluírem a inscrição.
• O candidato que enviar um formulário de inscrição em papel será notificado por e-mail em até 10 dias úteis após o recebimento do formulário de inscrição.

O Formulário de Inscrição para o Exame está disponível no Manual do Candidato .

Custos do exame CPPS

O custo do exame CPPS é de US$ 449.

Para candidatos internacionais, o custo do exame CPPS é de US$ 549.

Os serviços de consultoria da IHI abordam seus desafios mais importantes

A experiente equipe de consultoria do IHI faz parceria com você para melhorar a saúde e os cuidados de saúde em todos os níveis da sua organização, sistema, região ou nação. Apoiamos sua organização para melhorar processos e demonstrar resultados que importam para pacientes, famílias, comunidades, força de trabalho de saúde e líderes de maneiras escaláveis ​​e sustentáveis.

Nossos renomados especialistas em assuntos e consultores de melhoria têm ampla experiência em métodos de melhoria, avaliação, desenvolvimento de estratégia e implementação em sistemas de saúde e hospitais. Eles trazem profunda expertise, amplitude de experiência e paixão pelo trabalho de melhoria e abordam seus desafios atuais, ao mesmo tempo em que constroem capacidade e sistemas para sua organização melhorar e se destacar continuamente, tanto hoje quanto no futuro.

O IHI fornece a experiência, os métodos, as ferramentas e as melhores práticas para abordar os desafios que você enfrenta — quer você esteja buscando:

• Alcançar melhorias mensuráveis ​​nos resultados
• Implementar e ampliar práticas baseadas em evidências
• Desenvolva habilidades e capacidades de melhoria em sua força de trabalho
• Estabelecer e implementar uma estratégia de qualidade
• Acelerar e sustentar a melhoria da qualidade
• Transforme sua cultura organizacional ou redesenhe seu sistema

O IHI ajuda você a atingir metas e gerar impacto

Como uma organização sem fins lucrativos guiada por nossa missão, visão e valores , trabalhando em parceria com o IHI, garantimos que as necessidades específicas de sua organização sejam identificadas e abordadas. Apoiamos sua organização durante toda a sua jornada de melhoria.

Nossa Abordagem

O IHI aplica métodos inovadores e práticos de melhoria científica que permitem a transformação de sistemas de saúde e assistência ao redor do mundo. Oferecemos consultoria e suporte de implementação para melhorar a saúde clínica e populacional em escala, de forma confiável e sustentável, em parceria com instituições em todo o ecossistema global de saúde.

Nossa equipe de consultoria é orientada pelos seguintes objetivos duplos:

1. Desenvolva parcerias profundas com instituições de saúde que lhes permitam demonstrar resultados importantes para pacientes, famílias, comunidades, força de trabalho e líderes de maneiras escaláveis ​​e sustentáveis.
2. Garantir a capacidade científica de melhoria duradoura em nossas instituições parceiras, criando sistemas que permitam que a força de trabalho faça seu trabalho com alta qualidade e aprimore-o continuamente.

Para garantir que as necessidades específicas da sua organização sejam atendidas, a abordagem do IHI inclui:

• Papel facilitador para a verdadeira propriedade local e sustentabilidade
• Métodos orientados a resultados e baseados em dados
• A cocriação está no cerne dos projetos
• Design adaptável que se baseia no conhecimento local e na aprendizagem do seu sistema
• Programas de desenvolvimento profissional de melhoria de qualidade personalizados para uma ampla gama de profissionais em todos os níveis

Nós focamos na sustentabilidade dentro da sua organização. Ao capacitá-lo com o conhecimento e as ferramentas necessárias e fornecer nossos insights de especialistas, você estará bem equipado para continuar melhorando mesmo após o término do contrato de consultoria.

Nossa Equipe

Fornecemos acesso a conhecimento de ponta e inovações em sistemas de assistência médica de todo o mundo e ajudamos a acelerar a melhoria na assistência médica e em outras indústrias. Os especialistas em assuntos e consultores de melhoria do IHI são uma comunidade global e diversificada de profissionais com experiência em ambientes clínicos, saúde pública, saúde comunitária, educação de adultos, ciências sociais, ciência de melhoria, gerenciamento de projetos e muito mais.

Em parceria com o IHI, você colaborará com nossos especialistas em medição e estatística, especialistas em pesquisa e avaliação e inovadores experientes. O IHI traz abordagens comprovadas tanto para estratégia quanto para implementação no local. Trabalhamos lado a lado com você para garantir que as estratégias e ideias para mudança possam ser implementadas, compreendidas e adotadas por sua equipe para atingir seus objetivos estratégicos.

Membros de 2023–2024

• Barts Health NHS Trust, Inglaterra, Reino Unido
• Bedfordshire, Luton, Milton Keynes Health and Care Partnership, Inglaterra, Reino Unido
• Belfast Heath and Social Care Trust, Irlanda do Norte, Reino Unido
• Hospital Universitário de Cambridge, Inglaterra, Reino Unido
• Central and North West London NHS Foundation Trust, Inglaterra, Reino Unido
• Sociedade Dinamarquesa para a Segurança do Paciente, Dinamarca
• Dartford & Gravesham NHS Trust, Inglaterra, Reino Unido
• Associação Hospitalar Estoniana, Estônia
• FlaQuM-KULeuven, Bélgica
• Guelph Community Health Center, Canadá
• Hampshire e IOW Integrated Care System, Inglaterra, Reino Unido
• Melhoria da Qualidade da Saúde e Assistência Social (HSCQI), Irlanda do Norte, Reino Unido
• Qualidade da saúde BC, Canadá
• Imperial College Healthcare NHS Trust, Inglaterra, Reino Unido
• Hospital Jesus Seijo Coello, Venezuela
• Hospital Universitário Nacional Landspitali, Islândia
• Leeds and York Partnership NHS Foundation Trust, Inglaterra, Reino Unido
• London Ambulance Service NHS Trust, Inglaterra, Reino Unido
• Lumell Associates, Suécia
• Município de Aarhus, Departamento de Saúde e Cuidados, Dinamarca
• Newcastle Hospitals NHS Foundation Trust, Inglaterra, Reino Unido
• NHS Ayrshire & Arran, Escócia, Reino Unido
• NHS Inglaterra, Inglaterra, Reino Unido
• NHS Scotland e Governo Escocês, Escócia, Reino Unido
• North East London NHS Foundation Trust, Inglaterra, Reino Unido
• Northern Health and Social Care Trust, Irlanda do Norte, Reino Unido
• Conselho de Prática e Educação da Irlanda do Norte para Enfermagem e Obstetrícia (NIPEC), Irlanda do Norte, Reino Unido
• Plateforme pour l'Amélioration continue de la Qualité des soins et de la Sécurité des pacientes (PAQS), Bélgica
• Saúde Pública de Gales, País de Gales, Reino Unido
• Grupo Ribera Salud, Espanha
• Royal Free London NHS Foundation Trust, Inglaterra, Reino Unido
• South Eastern Heath and Social Care Trust, Irlanda do Norte, Reino Unido
• Southern Heath and Social Care Trust, Irlanda do Norte, Reino Unido
• Fundação NHS de Parceria Surrey e Borders
• O Conselho do Condado da Região Jönköping, Suécia
• The King's Fund, Inglaterra, Reino Unido
• Western Health and Social Care Trust, Irlanda do Norte, Reino Unido
• Conselho Municipal de Westminster, Inglaterra, Reino Unido

Conselheiros

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Derek Feeley , ex-presidente e CEO do IHI, atuou anteriormente como vice-presidente executivo de 2013 a 2015, período em que teve responsabilidade de nível executivo para conduzir a estratégia do IHI em cinco áreas de foco: Capacidade de melhoria; Cuidado centrado na pessoa e na família; Segurança do paciente; Qualidade, custo e valor; e o Triple Aim. Antes de ingressar no IHI em 2013, o Sr. Feeley atuou como diretor geral de saúde e assistência social no governo escocês e diretor executivo do National Health Service (NHS) na Escócia. Nessa função, ele foi o principal consultor do governo escocês em política de saúde e assistência médica e em melhoria do serviço público. Ele também liderou os 140.000 funcionários do NHS Scotland em sua prestação de assistência médica e de saúde de alta qualidade. Em 2013, o Sr. Feeley foi nomeado Companheiro da Ordem do Banho por Sua Majestade, a Rainha Elizabeth II, em reconhecimento aos seus serviços à saúde e assistência médica.

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Pedro Delgado, MSc, Vice-Presidente, IHI, tem uma habilidade única de trabalhar em diferentes culturas, idiomas e sistemas. Baseado no Reino Unido, ele tem sido uma força motriz na estratégia global do IHI. Do trabalho na redução de cesáreas no Brasil, à melhoria da educação infantil no Chile, à melhoria da segurança do paciente em Portugal e saúde mental em Londres, o Sr. Delgado liderou os principais relacionamentos sênior e o design e implementação de esforços e redes de melhoria do sistema de saúde em larga escala globalmente. Ele treina líderes e equipes seniores e dá palestras extensivamente em todo o mundo sobre mudanças em larga escala, segurança do paciente e melhoria da qualidade. Durante seu tempo no IHI, ele também facilitou a rede de Centros de Qualidade e Inovação, que incluía o Instituto de Melhoria de Desempenho da Kaiser Permanente, Qulturum no Condado de Jönköping (Suécia) e o James Anderson Center for Clinical Excellence no Hospital Infantil de Cincinnati. Sua formação é rica em diversidade, incluindo um breve período como jogador profissional de futebol, papéis em gestão hospitalar e liderança de melhoria em larga escala no Reino Unido, e experiência trabalhando em saúde mental na Venezuela e no Reino Unido. Ele possui diplomas summa cum laude em Psicologia e em Negócios Globais, e um mestrado em Gestão e Liderança em Saúde.

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Susan Hannah, Diretora Sênior, IHI, tem experiência em enfermagem de alta assistência e experiência como líder em segurança do paciente e melhoria clínica em assistência médica escocesa, responsável pela entrega de segurança do paciente em um sistema de saúde e atuando como docente do programa nacional. Como Consultora de Melhoria treinada, ela trabalhou no governo escocês por seis anos, desempenhando funções de melhoria e liderança para influenciar a adoção de estratégias de qualidade e ciência de melhoria em equipes de políticas governamentais e em serviços públicos. Hannah liderou o design e a entrega de uma Colaboração Nacional Raising Attainment for All QI para Educação, posteriormente fundindo-a com a Colaboração Early Years para estabelecer e liderar a Colaboração de Melhoria de Crianças e Jovens, um programa nacional em larga escala que oferece comunidades de melhoria de qualidade multiagências trabalhando para melhorar os resultados de saúde e realização em toda a Escócia.

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Angela G. Zambeaux, Diretora do IHI, gerenciou uma grande variedade de projetos e programas do IHI . Desde 2013, a Sra. Zambeaux gerencia o programa Always Events e contribui para a disseminação do Always Events pelo NHS England por meio da publicação de um kit de ferramentas e treinamento de equipes de melhoria. Ela trabalhou com os projetos The Conversation Project e Conversation Ready para ajudar a garantir que os desejos de cuidados de fim de vida das pessoas sejam expressos e respeitados. Como Diretora Operacional para a Europa, sua função inclui design, entrega e avaliação de projetos. Antes de ingressar no IHI, a Sra. Zambeaux forneceu suporte de gerenciamento de projetos para uma pequena empresa de contabilidade e passou um ano na França ensinando inglês para alunos do ensino fundamental.

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Andreia Cavaco, gerente de projetos do IHI, tem experiência em projetos de melhoria de qualidade. A Sra. Cavaco passou a maior parte de sua carreira no Reino Unido, onde foi gerente de programa e comunicações do Patient Safety Collaborative para a Northeast and North Cumbria Academic Health Science Network. Ela também trabalhou como gerente sênior de programa no braço externo de entrega de qualidade do Northumbria Healthcare NHS Foundation Trust, Rubis.Qi, trabalhando com projetos em todo o Reino Unido. Ela está muito feliz por ter ingressado no IHI em maio de 2022 e por ser a gerente de projeto da Health Improvement Alliance Europe.

Aviso Legal: Consistente com a política do IHI, espera-se que o corpo docente deste programa divulgue no início de suas apresentações quaisquer interesses econômicos ou outros interesses pessoais que criem, ou possam ser percebidos como criadores de um conflito relacionado ao material discutido. A intenção desta divulgação não é impedir que um palestrante com um relacionamento financeiro ou outro significativo faça uma apresentação, mas sim fornecer aos ouvintes informações sobre as quais eles possam fazer seus próprios julgamentos.

A menos que indicado de outra forma abaixo, cada apresentador forneceu informações de divulgação completas, não pretende discutir um uso não aprovado/investigativo de um produto/dispositivo comercial e não tem nenhuma relação financeira significativa a divulgar. Se usos não aprovados de produtos forem discutidos, espera-se que os apresentadores divulguem isso aos participantes.

Embora seja amplamente divulgado que a saúde mental dos médicos está piorando, as barreiras para buscar cuidados de saúde mental continuam inaceitavelmente altas.

Na primavera e no verão de 2021, representantes da IHI Leadership Alliance colaboraram para identificar oportunidades de ação coletiva e longitudinal para eliminar impedimentos relacionados a credenciamento e licenciamento de médicos para buscar cuidados de saúde mental. A Help Health Care Heal Coalition é uma iniciativa Call to Action de interesse especial hospedada pela IHI Leadership Alliance que foi criada para avançar colaborativamente neste trabalho.

Esta Coalizão com mentalidade de ação foi convocada pela líder do corpo docente do IHI , Dra. Saranya Loehrer, juntamente com a especialista da indústria e co-conspiradora, Dra. Eileen Barrett. A IHI Leadership Alliance apoia e trabalha orgulhosamente para promover o impacto do grupo.

Remova as barreiras para que os médicos busquem cuidados de saúde mental

Em janeiro de 2022, a Modern Healthcare publicou um artigo, " A conexão entre credenciamento e saúde mental do médico: um chamado para ação ", coautorado pela Dra. Eileen Barrett, que atua como docente da IHI Leadership Alliance. Enquanto os líderes da área da saúde continuam a elogiar as maneiras pelas quais os médicos e toda a força de trabalho da área da saúde cuidaram compassivamente dos doentes durante a pandemia da COVID-19, abaixo estão cinco ações concretas que os líderes podem tomar hoje para apoiar os médicos enquanto eles continuam este trabalho vital. A Dra. Barrett foi coautora de um artigo adicional, " Reduzindo as barreiras da área da saúde para hospitalistas ", em colaboração com os membros da coalizão, definindo outras ações que os líderes da área da saúde podem tomar.

• Determine como sua organização faz perguntas relacionadas à saúde mental dos médicos em solicitações de credenciamento.
• Identifique como o conselho médico do seu estado atualmente faz perguntas relacionadas à saúde mental dos médicos nos pedidos de licenciamento.
• Defenda o uso de perguntas não estigmatizantes e linguagem de apoio recomendada entre organizações de saúde, conselhos médicos estaduais e seguradoras.
• Identificar e mitigar barreiras para médicos que buscam cuidados de saúde mental.
• Incentivar investimentos em pesquisas e intervenções baseadas em evidências que promovam e protejam a saúde mental dos médicos.

Divulgue este trabalho em sua organização

A Help Health Care Heal Coalition desenvolveu slides e pontos de discussão que você pode usar para divulgar esse trabalho em sua organização e eliminar barreiras para médicos e residentes que buscam cuidados de saúde mental.

• Slides da Coalizão Help Health Care Heal
• Pontos de discussão ao pedir a uma organização que apoie os médicos
• Envie este e-mail para seu escritório de privilégios ou credenciamento para solicitar a alteração de sua inscrição
• Adicione este slide a qualquer apresentação futura sobre o uso de ferramentas para reduzir o estigma em aplicações médicas
• Respostas a perguntas comuns quando se pede que as aplicações não estigmatizem a saúde mental
• Apresentação de alunos para médicos assistentes sobre a redução de barreiras aos cuidados de saúde mental para alunos e médicos
• Envie este e-mail ao seu Reitor de Assuntos Estudantis para solicitar que não pergunte sobre saúde mental nos pedidos de credenciamento
• Referências e recursos da Help Health Care Heal Coalition

Recursos adicionais

• Escolhendo ações significativas para apoiar a saúde mental dos clínicos
• Uma maneira de parar de estigmatizar médicos que recebem cuidados de saúde mental

“Você quebrou as regras para nós, e isso fez toda a diferença.”

Esta declaração, feita por um membro da família relembrando como uma enfermeira "quebrou" uma regra do hospital sobre visitação para que uma nova mãe e seu bebê pudessem visitar um ao outro, inspirou uma ideia. Isso fez os membros da IHI Leadership Alliance pensarem: Quantas regras temos atualmente em vigor que provavelmente foram criadas com as melhores intenções, mas não beneficiam pacientes, famílias ou equipe?

Em fevereiro de 2023, a IHI Leadership Alliance, a IHI Health Improvement Alliance Europe e membros globais lideraram a terceira iteração da iniciativa "Quebrando as regras para um melhor atendimento", na qual os líderes foram incentivados a fazer uma pergunta simples aos seus pacientes e funcionários:

“Se você pudesse quebrar ou mudar uma regra em prol de uma melhor experiência de atendimento para pacientes ou funcionários, qual seria e por quê?”

Mais de 100 organizações participaram da coalizão Breaking the Rules for Better Care, e em uma semana mais de 600 regras foram identificadas. Líderes executivos colaboraram para solicitar e então agir sobre os mitos, hábitos e "regras" ultrapassadas que atrapalham a experiência de cuidado.

Aprendemos com as ofertas anteriores de Quebrando as Regras que a pergunta é simples, mas exige coragem para perguntar, planejamento para priorizar e comprometimento para dar continuidade.

Guia de recursos para quebrar as regras para um melhor atendimento

Organize sua própria Semana de Quebra de Regras para Melhor Assistência. Use este guia passo a passo para começar a planejar e organizar uma iniciativa de Quebra de Regras em sua própria organização.

Baixe o Guia de Recursos Quebrando as Regras

"Rule Breakers": Compartilhe suas ideias

A equipe do IHI está entusiasmada por você estar participando do Breaking the Rules for Better Care. Estamos ansiosos para celebrar seus esforços e aprender com suas experiências e descobertas. Por favor, preencha uma breve pesquisa para compartilhar quaisquer ideias, insights e dados de suas atividades locais do Breaking the Rules.

Pesquisa curta: compartilhe suas atividades de quebra de regras

Recursos adicionais

• Quebrando as regras para melhorar o atendimento e aumentar a alegria no trabalho e o bem-estar
• Quebrando as regras para um melhor atendimento em 2023: Ouça uma gravação da chamada informativa de janeiro de 2023
• IHI Leadership Alliance Novas regras para uma reformulação radical
• 10 novas regras para acelerar a reformulação da assistência médica
• Ponto de vista do JAMA: quebrando as regras para um melhor atendimento

Guia de recursos para quebrar as regras para um melhor atendimento

Saiba mais sobre Quebrando as Regras para um Melhor Atendimento e baixe o guia de recursos passo a passo para planejar e hospedar uma iniciativa "Quebrando as Regras" em sua própria organização.

Salve Lucrum : A ameaça existencial da ganância nos cuidados de saúde dos EUA

Escrito pelo consultor sênior da Alliance, Dr. Don Berwick, este artigo do JAMA convida à discussão e ações coletivas que os líderes podem tomar para lidar com a ameaça da ganância na assistência médica dos EUA.

O sistema de saúde americano está quebrado. Os grandes hospitais precisam fazer parte da solução.

Escrito pelo consultor sênior da Alliance, Dr. Don Berwick, este artigo examina o papel que os hospitais precisam assumir para resolver os problemas atuais na assistência médica americana.

Redução das barreiras de assistência à saúde mental para hospitalistas

Coautorado pela Alliance Faculty, Dra. Eileen Barrett, este artigo ilustra ações que organizações de assistência médica podem tomar para reduzir barreiras de assistência médica mental para hospitalistas. Este artigo foi uma colaboração com membros da Help Health Care Heal Coalition .

Prevenção da violência verbal e física na força de trabalho da área da saúde (kit de ferramentas)

Os membros da IHI Leadership Alliance priorizaram a segurança e o bem-estar da força de trabalho como uma prioridade urgente, alavancando um de seus muitos grupos de trabalho para explorar coletivamente este tópico, compartilhar as melhores práticas relevantes e colher aprendizados uns dos outros. Durante o ano da Alliance de 2021–2022, o Workforce Safety and Well-Being Workgroup se concentrou na violência verbal e física no local de trabalho na busca por demonstrar o alinhamento dos esforços de prevenção e resposta à violência da força de trabalho com o avanço da transformação do sistema para melhorar a segurança e o bem-estar da força de trabalho. Este kit de ferramentas, informado pelos membros da Alliance e complementado com varredura externa da indústria, pretende ser um ponto de partida para organizações de saúde em sua jornada para lidar com a violência no local de trabalho.

A COVID transformou a visita ao consultório em um dinossauro

Escrito pelos líderes da Alliance, Drs. Doug Eby e Ed McGookin, e pela diretora executiva do IHI, Jill Duncan, RN, MPH, este artigo examina o destino da medicina baseada em consultas e as inovações no sistema trazidas pela COVID-19.

Sob a capa das notícias sobre a COVID-19, a epidemia de overdoses de opioides aumenta silenciosamente

Os colíderes do Grupo de Trabalho sobre Transtornos por Uso de Opioides e Substâncias da Leadership Alliance, Mara Laderman, MSPH, Miriam Komaromy, MD; James Moses, MD, MPH; e Mark Jarrett, MD, MBA, foram os autores deste artigo na Becker's Hospital Review , destacando a piora da epidemia de opioides, exacerbada por todos os desafios imagináveis ​​trazidos pela COVID-19.

Membros da Aliança endossam ação do Congresso para proteger serviços de telessaúde

Em 16 de julho de 2020, as organizações membros da IHI Leadership Alliance endossaram uma carta solicitando ação do Congresso para salvaguardar a sustentabilidade dos serviços de telessaúde por meio de ajustes regulatórios contínuos, estabelecimento de métricas de qualidade para garantir entrega de telessaúde de alta qualidade e mudanças de pagamento.

Apelo à colaboração: Líderes de saúde para a comunidade de EHR para combater a COVID-19

​​50 líderes representando uma amostra diversificada da comunidade global de prestação de cuidados de saúde assinaram este documento.

Um salário digno para os profissionais de saúde é essencial para alcançar a equidade na saúde

Este artigo de opinião e editorial, coautorado pelo membro da Alliance, Stephen Mette, MD; e pela docente da Alliance, Saranya Loehrer, MD, foi publicado pela Modern Healthcare em 9 de janeiro de 2020. O artigo aborda o conjunto de ações da IHI Leadership Alliance que podem aumentar a equidade em saúde dentro dos sistemas de saúde e comunidades.

Chamada para ação: reduzir o desperdício no sistema de saúde dos EUA e devolver a economia de custos aos pacientes e à economia

A IHI Leadership Alliance acredita que eliminar o “desperdício” na assistência médica é essencial para fornecer assistência a um custo acessível. Para esse fim, o Alliance Waste Workgroup desenvolveu um objetivo audacioso: identificar e eliminar de forma sistemática e proativa 50% dos resíduos sem valor agregado no sistema de saúde dos EUA até 2025. Presidido pela Diretora de Transformação do MemorialCare Health System, Helen Macfie, e pelo Diretor Médico, Dr. James Leo, este grupo de trabalho da Alliance está convocando os sistemas de saúde e provedores a se comprometerem com um Chamado à Ação para fazer a nossa parte para reduzir o desperdício no sistema de saúde dos EUA.

Recursos adicionais:

• Visão geral do portfólio de resíduos da Leadership Alliance
• “Trillion Dollar Checkbook”: Reduza o desperdício e os custos no sistema de saúde dos EUA : Uma análise aprofundada de oportunidades significativas e, em muitos casos, complexas para reduzir o desperdício e os custos.
• Diagrama de Driver: Identificar e Eliminar de Forma Sistemática e Proativa os Desperdícios Sem Valor Agregado no Sistema de Saúde dos EUA até 2025
• Modelo de diagrama de driver do grupo de trabalho de resíduos da IHI Leadership Alliance

Os sistemas de saúde tentam reduzir o desperdício para reduzir os gastos com saúde

Um artigo sobre saúde moderna com Jill Duncan, RN, a copresidente do grupo de trabalho da Alliance, Helen Macfie, Farmacêutica, e vários outros membros da Alliance.

Como três sistemas de saúde estão lidando com o desperdício

Um artigo da Modern Healthcare destacando histórias das organizações membros da Alliance, Bellin Health, Northwell Health e Providence.

Apelo à ação da Leadership Alliance sobre equidade em saúde

Um comitê de direção da Leadership Alliance elaborou este Chamado para Ação de Equidade em Saúde para refletir o compromisso de toda a Alliance com o avanço da equidade em saúde. Presidido pelo Dr. Steppe Mette, Diretor Clínico do UAMS Medical Center, membro da Alliance, o Comitê desafia os membros da Alliance e os profissionais de saúde em todo o país a endossarem este Chamado para Ação com a premissa de que atingir a equidade em saúde é essencial para atingir a promessa completa do Triple Aim.