Declaration to Advance Patient Safety

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Declaração para promover a segurança do paciente

Em maio de 2022, o National Steering Committee for Patient Safety (NSC) emitiu a Declaração para Promover a Segurança do Paciente para instar os líderes de saúde em todo o continuum de cuidados a se comprometerem novamente com a promoção da segurança do paciente e da força de trabalho.

Declaration to Advance Patient Safety

O NSC solicitou uma ação imediata para abordar a segurança a partir de uma abordagem sistêmica total, conforme apresentado no Plano de Ação Nacional para Promover a Segurança do Paciente , e implorou aos líderes que adotassem a segurança como um valor fundamental e promovessem ações coletivas para defender esse valor.

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Recomprometer-se a promover a segurança dos pacientes e da força de trabalho

Para alcançar a visão de uma assistência médica segura, confiável e livre de danos, a Declaração para Promover a Segurança do Paciente exige que os líderes da área da saúde tomem medidas coletivas e coordenadas, fazendo o seguinte:

  1. Revise as 17 recomendações e táticas para promover a segurança do paciente apresentadas em Safer Together: A National Action Plan to Advance Patient Safety , um relatório que aproveita o conhecimento e as percepções dos membros do National Steering Committee for Patient Safety .
  2. Identifique um patrocinador sênior e uma equipe principal encarregada de implantar a Ferramenta de Autoavaliação , um recurso complementar ao Plano de Ação Nacional, para avaliar o estado atual da sua organização em cada uma das quatro áreas fundamentais, priorizadas como essenciais para criar a segurança total dos sistemas.
  3. Estabeleça e implemente estratégias, táticas e planos de medição e melhoria para fortalecer e sustentar significativamente o desempenho da sua organização em cada uma das quatro áreas fundamentais, aproveitando o Guia de Recursos de Implementação , um recurso complementar ao Plano de Ação Nacional.

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IHI Health and Health Care Consulting

Usamos a ciência da melhoria para promover e sustentar melhores resultados em saúde e assistência médica em todo o mundo.

9 milhões

Cursos da IHI Open School concluídos

62

Países onde o IHI trabalhou

19

Parceiros estratégicos globais

4.100+

Age-Friendly Health Systems

the-best-online-nursing-programs-of-2021

Desenvolvemos capacidade de melhoria fornecendo às pessoas métodos e ferramentas para melhorar o atendimento.

IHI Open School

Os cursos on-line do IHI Open School incluem mais de 35 créditos de educação continuada para enfermeiros, médicos e farmacêuticos, bem como um Certificado Básico em Qualidade e Segurança.

Treinamento

Os programas de treinamento são projetados para promover o aprendizado colaborativo e experiências práticas, garantindo que você adquira habilidades e insights práticos.

Acesso IHI Open School

Já é assinante do IHI Open School ? Entre na IHI Education Platform e continue sua jornada de aprendizado.

IHI conferences

Nós reunimos e criamos conexões para permitir o compartilhamento de conhecimento e o aprendizado entre pares para melhorias em todo o sistema.

Conferências

As conferências de classe mundial do IHI oferecem oportunidades para aprender as últimas ideias de melhoria, conectar-se com colegas com ideias semelhantes e gerar impulso para mudanças em sua organização.

Redes

As redes do IHI são projetadas para atender às necessidades únicas e aos propósitos compartilhados, ampliando as oportunidades para que líderes e organizações de vanguarda impactem e transformem a saúde e os cuidados de saúde.

IHI Consulting

Fazemos parceria com você para melhorar a saúde e os cuidados de saúde em todos os níveis do seu sistema.

Consultoria

Nossos consultores experientes fornecem métodos, ferramentas e melhores práticas para enfrentar os desafios que sua organização enfrenta.

Iniciativas

As iniciativas do IHI geralmente são de grande escala, definem metas ambiciosas de melhoria, testam inovações, disseminam melhores práticas e se concentram em alcançar a transformação de todo o sistema.

Recursos

O IHI oferece uma grande variedade de ferramentas gratuitas, white papers, publicações, áudio e vídeo, insights e outros recursos para apoiar seus esforços para melhorar a qualidade e a segurança dos cuidados de saúde.

Dr. James Laughton

Corporação Médica Hamad

Corporação Médica Hamad

"A qualidade do conteúdo e do aprendizado do IHI continua inspiradora."

Educação

Ângela Kramer

Diretor, Sistema de Saúde BayCare

Diretor, Sistema de Saúde BayCare

"A melhor conferência em assistência médica."

IHI Forum

Ana Lewis

Diretor Executivo, CareSouth Carolina, Inc.

Diretor Executivo, CareSouth Carolina, Inc.

"A oportunidade de reunir pessoas que pensam como você em torno do lema 'vamos fazer alguma coisa, vamos fazer alguma coisa acontecer'."

Redes

Jo Evans

Consultor Sênior de Melhorias, Haelo

Consultor Sênior de Melhorias, Haelo

"O IHI é líder mundial em sua área."

Iniciativas
IHI Science of Improvement - Triple Aim Whiteboard

Metodologia da Ciência da Melhoria

O IHI aplica métodos e ciência de melhoria prática para melhorar e sustentar o desempenho em saúde e sistemas de saúde em todo o mundo. Geramos otimismo, colhemos novas ideias e fortalecemos as capacidades locais.
Nossa Abordagem

Conteúdo em destaque

Two doctors preparing elderly patient before medical procedure.
Ver recursos

Age-Friendly Health Systems Join the Movement

Age-Friendly Health Systems

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Age-Friendly Health Systems: junte-se ao movimento

Três maneiras de participar

O IHI oferece três maneiras para que sistemas de saúde e indivíduos se juntem ao movimento com base no grau de interesse e automotivação:

  • Comunidades de Ação
  • Participação faça você mesmo
  • Acelerador de Escala

Comunidades de Ação

As Comunidades de Ação permitem que as equipes acelerem a prática confiável dos 4Ms em uma comunidade ativa de aprendizes e testadores. Esta jornada de 7 meses para o Reconhecimento fornece uma estrutura para aprender com e de outros sistemas de saúde e professores especialistas. Ao longo da Comunidade de Ação, as equipes participam de webinars e comparecem a uma reunião presencial (quando possível) e desenvolvem seu plano para praticar os 4Ms.

As Comunidades de Ação são programadas periodicamente ao longo do ano e facilitadas pelo IHI ou outras organizações. Se seu sistema de saúde ou prática estiver interessado na Comunidade de Ação, veja as próximas oportunidades abaixo.

Próximas Comunidades de Ação

Comunidade de Ação: Começa no Outono de 2024

Inscreva-se para a Comunidade de Ação do Outono de 2024

Facilitado por: American Hospital Association

Comunidade de Ação: Começa na Primavera de 2025

Inscreva-se para a Comunidade de Ação da Primavera de 2025

Facilitado por: Institute for Healthcare Improvement

Participação Faça Você Mesmo (DIY)

Alguns sistemas de saúde conseguem adotar os 4Ms sem exigir o suporte intensivo de serviços de Action Community ou Scale-up Accelerator. O IHI agora oferece esse caminho para sistemas que estão motivados e querem começar imediatamente, sem esperar por uma oportunidade de inscrição na Action Community.

Acelerador de Escala

Para grandes sistemas de saúde, o IHI fornece suporte personalizado do Age-Friendly Scale-up Accelerator para atingir a disseminação em todo o sistema. Por meio desse mecanismo, sistemas maiores que tornam a transformação em Age-Friendly Health Systems um imperativo estratégico receberão serviços especializados voltados para o suporte à liderança do sistema, liderança clínica e operações no ponto de atendimento para adotar as práticas de atendimento dos 4Ms.

Para mais detalhes, entre em contato com nossa equipe pelo e-mail afhs@ihi.org .

Seja reconhecido como um sistema de saúde amigo dos idosos

Junte-se aos Amigos dos Age-Friendly Health Systems

Receba atualizações sobre o movimento Age-Friendly Health Systems , convites para webinars trimestrais, acesso a especialistas, suporte no 4Ms Framework e muito mais.

Junte-se à Comunidade
Prioritizing the Care That Matters Most to Older Adults Across the Care Continuum

Age-Friendly Health Systems Recognition

Age-Friendly Health Systems

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Reconhecimento de Age-Friendly Health Systems

O IHI reconhece os ambientes de cuidados clínicos que estão trabalhando em direção à prática confiável de intervenções baseadas em evidências para todos os idosos sob seus cuidados, conhecidos como 4Ms (4Ms: What Matters, Medications, Mentation, Mobility). Em agosto de 2024, quase 5.000 organizações de saúde ganharam reconhecimento de nível 1 ( Participante ) ou nível 2 ( Comprometido com a Excelência em Cuidados ) no movimento Age-Friendly Health Systems .

  • As equipes de Nível 1 (Participantes) desenvolveram com sucesso planos para implementar os 4Ms.
  • As equipes de Nível 2 (Comprometidas com a Excelência no Atendimento) têm três meses de dados de idosos que receberam cuidados da 4Ms.

Para obter mais informações sobre quem é elegível para reconhecimento, cronogramas para envio de notificação e muito mais, visite a seção Perguntas Frequentes abaixo ou inscreva-se no Horário de Atendimento para se reunir com nossa equipe.

Envie sua descrição de cuidados 4Ms

Etapa 1. Selecione a planilha de descrição de cuidados 4Ms que melhor corresponde ao seu local de atendimento

*Se o seu sistema de saúde tiver vários locais de atendimento, use a planilha Committed to Care Excellence Counts (vários locais). Se não, consulte a última página do seu Formulário PDF Care Description.

Etapa 2. Envie sua planilha de descrição de cuidados 4Ms preenchida para AFHS@ihi.org

Você deverá receber um e-mail com informações sobre seu status de reconhecimento dentro de três semanas.

Envie um e-mail para AFHS@ihi.org para perguntas ou informações adicionais sobre como ser reconhecido como um Sistema de Saúde Amigo do Idoso.

Recursos para reconhecimento

Perguntas frequentes sobre reconhecimento

Sites reconhecidos de Age-Friendly Health Systems

Visite a página Sites Reconhecidos para ver uma lista de hospitais e clínicas de saúde que obtiveram o Reconhecimento de Age-Friendly Health Systems .

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Prioritizing the Care That Matters Most to Older Adults Across the Care Continuum

National Steering Committee for Patient Safety

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National Steering Committee for Patient Safety

O Institute for Healthcare Improvement (IHI) convocou o National Steering Committee for Patient Safety (NSC) como uma colaboração entre 27 organizações nacionais nos EUA comprometidas com o avanço da segurança do paciente. O IHI encarregou o NSC da criação do primeiro plano de ação nacional dos EUA para a segurança do paciente.

IHI Safety Initiatives

Uma abordagem de sistemas totais para a segurança

Mais seguros juntos: um plano de ação nacional para promover a segurança dos pacientes

17 recomendações para fazer avanços significativos em direção a cuidados mais seguros e redução de danos em todo o continuum de cuidados

Declaração para promover a segurança do paciente

Apela aos líderes dos cuidados de saúde para que tomem medidas coletivas e coordenadas utilizando o Plano de Ação Nacional

Ferramenta de autoavaliação

Auxilia líderes e organizações a decidir por onde começar com as recomendações do Plano de Ação Nacional

Guia de Implementação

Detalha táticas e recursos de apoio para implementar as recomendações do Plano de Ação Nacional

Membros do Comitê Diretor Nacional

Recursos

Patient Safety Awareness Week

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Patient Safety Awareness Week

A Patient Safety Awareness Week ocorre anualmente em março


A Patient Safety Awareness Week, um evento anual de reconhecimento que ocorre em março, tem como objetivo incentivar todos a aprender mais sobre segurança na assistência à saúde.

Durante esta semana, o IHI busca promover discussões importantes local e globalmente e inspirar ações para melhorar a segurança do sistema de saúde — para pacientes e força de trabalho.

A Patient Safety Awareness Week serve como um momento e uma plataforma dedicados para aumentar a conscientização sobre a segurança do paciente e reconhecer o trabalho que já está sendo feito.

Por que focar na segurança?

Embora tenha havido progresso real na segurança do paciente nas últimas duas décadas, estimativas atuais citam danos médicos como uma das principais causas de morte no mundo.

A Organização Mundial da Saúde estima que 134 milhões de eventos adversos ocorrem a cada ano devido a cuidados inseguros em hospitais em países de baixa e média renda, resultando em cerca de 2,6 milhões de mortes. Além disso, cerca de 40% dos pacientes sofrem danos em ambientes ambulatoriais e de cuidados primários, com uma estimativa de 80% desses danos sendo preveníveis, de acordo com a OMS.

Alguns estudos sugerem que cerca de 250.000 a 400.000 mortes ocorrem nos Estados Unidos a cada ano como resultado de erros ou danos evitáveis. Nem todo caso de dano resulta em morte, mas eles podem causar impacto de longo prazo na saúde física, saúde emocional, bem-estar financeiro ou relacionamentos familiares do paciente.

Prevenir danos em ambientes de assistência médica é uma preocupação de saúde pública. Todos interagem com o sistema de assistência médica em algum momento da vida. E todos têm um papel a desempenhar no avanço da assistência médica segura.

O IHI trabalha com parceiros em todo o mundo para melhorar a segurança dos cuidados de saúde para pacientes, cuidadores e profissionais de saúde.

Saiba mais sobre o trabalho do IHI para promover a segurança dos pacientes e da força de trabalho .

Ideias para reconhecer a Patient Safety Awareness Week

Recursos

IHI Lucian Leape Institute

Instituto Lucian Leape

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IHI Lucian Leape Institute

Fornecendo uma visão estratégica para melhorar a segurança do paciente

O IHI Lucian Leape Institute (LLI) foi formado em 2007 pela National Patient Safety Foundation (NPSF, que se fundiu com o IHI em 2017) para fornecer uma visão estratégica para melhorar a segurança do paciente. Composto por líderes de pensamento internacionais com um interesse comum na segurança do paciente, o LLI funciona como um think tank para identificar novas abordagens para melhorar a segurança do paciente; pedir a inovação necessária para agilizar o trabalho; criar melhorias significativas e sustentáveis ​​na cultura, processo e resultados; e encorajar as principais partes interessadas a assumir papéis significativos no avanço da segurança do paciente.

O LLI recebeu o nome de Lucian Leape, MD, que atuou como presidente fundador e continua sendo um membro ativo. O Dr. Leape foi membro do Comitê de Qualidade de Assistência Médica na América do Institute of Medicine, que publicou os trabalhos seminais no movimento de segurança do paciente, To Err Is Human: Building a Safer Health System (2000) e Crossing the Quality Chasm (2001).

Nosso Trabalho

O Lucian Leape Institute (LLI) se esforça por um mundo onde os pacientes e aqueles que cuidam deles estejam livres de danos. O Lucian Leape Institute faz parcerias com os principais stakeholders de assistência médica, não assistência médica e comunidade para desenvolver ideias inovadoras e recomendações ousadas para melhoria generalizada. O trabalho do LLI está disponível gratuitamente e é abertamente acessível para promover transparência, equidade e mudança dinâmica.

Como um grupo de reflexão, o Instituto Lucian Leape identifica novas abordagens para melhorar a segurança do paciente, solicita a inovação necessária para agilizar o trabalho, cria melhorias significativas e sustentáveis ​​na cultura, no processo e nos resultados e incentiva as principais partes interessadas a assumirem papéis no avanço da segurança do paciente.

A segurança do paciente e da força de trabalho está no cerne dos esforços do IHI e do Lucian Leape Institute. O Lucian Leape Institute foca nos seguintes aspectos fundamentais deste trabalho:

  • Colaboração e parceria com pacientes, familiares, colegas de saúde e especialistas em todos os setores.
  • Ideias inovadoras e recomendações ousadas que ultrapassam limites e inspiram melhorias generalizadas no campo da segurança do paciente.
  • Acesso livre e aberto a todos os trabalhos e publicações em um esforço para promover transparência, equidade e mudança dinâmica.
  • Compromisso de serviço aos pacientes, familiares e todos aqueles que dedicam suas vidas a prestar cuidados.
  • Pensamento sistêmico proativo e melhoria contínua para desenvolver a assistência médica em um setor altamente confiável.
  • Liderança e cultura organizacional como principais impulsionadores da segurança do paciente e da força de trabalho.
  • Unindo expertise em segurança, qualidade e muito mais para desenvolver soluções oportunas e sustentáveis ​​para obstáculos de segurança de pacientes e da força de trabalho.
  • A importância da educação de todas as partes interessadas em ciência da segurança, cultura e princípios de liderança.
  • Conteúdo e recomendações que podem ser usados ​​para criar próximas etapas táticas e acionáveis ​​para organizações de saúde.

Relatórios e Publicações Relacionadas

Membros do IHI Lucian Leape Institute

IHI Open School Frequently Asked Questions (FAQs)

IHI Open School

Perguntas frequentes sobre a IHI Open School

Perguntas e respostas frequentes sobre a IHI Open School.

Perguntas frequentes gerais

Perguntas frequentes sobre planos de assinatura paga

Perguntas frequentes sobre planos de assinatura gratuita

Precisa de ajuda ou tem dúvidas?

Se precisar de suporte adicional, entre em contato conosco pelo e-mail OpenSchoolSubscribers@ihi.org.

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IHI Open School Continuing Education Credits

IHI Open School

Créditos de Educação Continuada

Os cursos online da IHI Open School oferecem mais de 35 créditos de Educação Continuada para enfermeiros, médicos ( AMA PRA Category 1 Credits ™) e farmacêuticos; Maintenance of Certification (MOC) Part 2 para determinados conselhos de especialidades médicas; crédito CPHQ CE da National Association for Healthcare Quality (NAHQ); e créditos de recertificação Certified Professional in Patient Safety (CPPS) . Procure informações de credenciamento específicas do curso em nossa visão geral do currículo .

Para pesquisar cursos por tipo de crédito, use o filtro "Tipo de crédito" ao navegar pelos cursos na Plataforma Educacional do IHI .

Jointly Accredited Provider - Interprofessional Continuing Education

Para dar suporte à melhoria do atendimento ao paciente, o Institute for Healthcare Improvement é credenciado conjuntamente pelo Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), pelo Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) e pelo American Nurses Credentialing Center (ANCC), para fornecer educação continuada para a equipe de saúde.

Associação Nacional para a Qualidade da Saúde

A maioria dos cursos da IHI Open School são aprovados pela NAHQ® para créditos CPHQ CE. Consulte as páginas de tópicos de cursos individuais para obter detalhes.

Precisa de ajuda para reivindicar créditos CE?

Após concluir seus cursos on-line da IHI Open School , aprenda como reivindicar seus créditos de educação continuada (CE) e imprimir um certificado de CE. [Observação: os créditos estão disponíveis apenas com uma assinatura individual ou em grupo paga.]

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Academia Americana de Médicos de Família

American Academy of Family Physicians Logo

Os 13 cursos do Certificado Básico em Qualidade e Segurança da IHI Open School oferecem cursos de educação continuada da Academia Americana de Médicos de Família (AAFP) para médicos, enfermeiros e assistentes médicos que buscam créditos eletivos da AAFP.

Médicos de família canadenses

Os membros do Colégio de Médicos de Família do Canadá são elegíveis para receber créditos Mainpro+ Certified, Certified Assessment ou Non-Certified para participação em cursos selecionados devido ao acordo recíproco com a Academia Americana de Médicos de Família.

Países que aceitam CME credenciado pela ACCME

O Institute for Healthcare Improvement é credenciado conjuntamente pelo Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), o Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) e o American Nurses Credentialing Center (ANCC), para fornecer educação continuada para a equipe de saúde. Uma lista crescente de países aceita educação credenciada pelo ACCME.

Acreditação Europeia

A American Medical Association (AMA) tem um acordo de reconhecimento mútuo de créditos de educação médica continuada (CME) com a European Union of Medical Specialties (UEMS). Informações adicionais sobre este acordo podem ser encontradas aqui .

Enfermeiros praticantes

Para fins de recertificação, o American Academy of Nurse Practitioners Certification Board aceita AMA PRA Category 1 Credit™ emitido por organizações credenciadas pelo ACCME (Accreditation Council for Continuing Medical Education). Também sugerimos que os alunos verifiquem com seu conselho de licenciamento estadual para garantir que aceitam reciprocidade com AMA PRA Category 1 Credit™ para relicenciamento.

Médicos Associados/Assistentes

A Comissão Nacional de Certificação de Assistentes Médicos (NCCPA) declara que os Créditos AMA PRA Categoria 1 ™ são aceitáveis ​​para requisitos de educação médica continuada para recertificação. Também sugerimos que os alunos verifiquem com seu conselho de licenciamento estadual para garantir que aceitam reciprocidade com os Créditos AMA PRA Categoria 1 ™ para relicenciamento.

Colégio Real de Médicos e Cirurgiões do Canadá

O Accreditation Council for Continuing Medical Education e o Royal College of Physicians and Surgeons of Canada colaboraram para permitir que os Royal College Fellows ganhem créditos da Seção 3 participando de CME credenciado que conta para MOC . Os Royal College Fellows poderão relatar a participação em atividades de CME credenciadas que estejam disponíveis em ou após 1º de novembro de 2019.

Assistentes sociais

ASWB Approved Continuing Education

Como uma Jointly Accredited Organization, o Institute for Healthcare Improvement é aprovado para oferecer educação continuada em serviço social pelo programa Approved Continuing Education (ACE) da Association of Social Work Boards (ASWB). Organizações, não cursos individuais, são aprovadas sob este programa. Os conselhos reguladores são a autoridade final em cursos aceitos para crédito de educação continuada.

ABIM CME + MOC

Como reivindicar este tipo de crédito : Selecione "ABIM US Physician CME/MOC" ao reivindicar seus créditos .

O ACCME e o American Board of Internal Medicine (ABIM) colaboraram para simplificar a integração do CME credenciado pelo MOC. A conclusão bem-sucedida da atividade CME, que inclui a participação no componente de avaliação, permite que o participante ganhe pontos MOC (e crédito MOC de segurança do paciente) no programa ABIM MOC.

Os participantes ganharão pontos MOC equivalentes à quantidade de créditos CME reivindicados para a atividade. É responsabilidade do provedor da atividade CME enviar as informações de conclusão do participante para a ACCME com o propósito de conceder créditos ABIM MOC.

Manutenção da Certificação ABMS

Como reivindicar este tipo de crédito : Para cursos individuais, selecione "US Physician Internet Enduring Activity" quando reivindicar seus créditos e enviar o certificado para download ao Member Board. Para um grupo de cursos, selecione "MOC Part 2 CME" ou "MOC Part 2 Self-Assessment" quando reivindicar seus créditos e enviar o certificado para download ao Member Board.

Ao concluir cursos selecionados da Open School (detalhados pela ABMS e abaixo), diplomatas de vários Conselhos Membros do American Board of Medical Specialties (ABMS) podem ganhar pontos de atividade do MOC nas seguintes categorias: Aprendizado ao Longo da Vida (MOC Parte 2 CME), Autoavaliação (MOC Parte 2 SA) e Segurança do Paciente. Observe que alguns Conselhos (ABPed e ABFM) exigem a conclusão da "atividade" completa — ou seja, o agrupamento de seis ou sete cursos listados abaixo — enquanto a maioria dos Conselhos fornece créditos para cursos individuais.

Para Boards não listados abaixo, os cursos podem contar para o requisito geral de CME da ABMS. Consulte seu Member Board ou o ABMS Continuing Certification Directory .

Atividades aprovadas pela ABMS

Por meio do compromisso contínuo do Conselho Americano de Especialidades Médicas ("ABMS") de aumentar o acesso às Atividades de Manutenção de Certificação ("MOC") relevantes para a prática por meio do Diretório de Certificação Contínua do ABMS , essas atividades atenderam aos requisitos para uma Atividade de CME Parte II do MOC (aplicando-se ao requisito geral de CME) e uma Atividade de Autoavaliação Parte II do MOC, conforme observado acima para os Conselhos Membros do ABMS.

Scientific Advisory Group

Sobre o IHI

Grupo Consultivo Científico

O Grupo Consultivo Científico do IHI é uma equipe de cientistas reconhecidos internacionalmente que fornecem revisão e orientação especializadas para melhorar o rigor e a credibilidade de nossos programas e atividades orientados a resultados.

O trabalho do IHI é orientado por um Scientific Advisory Group, um grupo independente de consultores credenciados pelo Conselho de Administração do IHI, que fornece revisão e orientação especializada para melhorar a qualidade dos designs de melhoria do IHI, rigor e execução de programas e projetos orientados a resultados. Os membros do Scientific Advisory Group também ajudam o IHI a analisar e disseminar efetivamente o aprendizado do nosso trabalho.

A abordagem do IHI para melhoria da qualidade sempre foi multidisciplinar, envolvendo especialistas, técnicas e ferramentas retiradas das ciências sociais, bem como das ciências da vida e da medicina. O Scientific Advisory Group inclui renomados pesquisadores científicos e clínicos que representam a ampla gama de contextos nos quais o IHI trabalha ao redor do mundo. Os membros têm um profundo conhecimento prático da ciência da implementação e da ciência da melhoria, além de experiência diversificada em pesquisa de implementação e métodos de avaliação. Eles representam diferentes contextos globais, diversos cenários de saúde e assistência médica e um espectro de interesses que se alinham com as prioridades e valores do IHI .

Nicola Burgess

Nicola Burgess, PhD​
Professor de Gestão de Operações, Escola de Negócios e Sociedade, Universidade de York, Reino Unido
Pesquisador visitante na Warwick Business School, Universidade de Warwick, Reino Unido
Kenilworth, Inglaterra

Jara Dean-Coffey

Jara Dean-Coffey, MPH
Fundador e Diretor, Iniciativa de Avaliação Equitativa
Fundador e Diretor, Luminare Group
San Rafael, Califórnia

Ezequiel Garcia-Elorrio

Ezequiel Garcia Elorrio, MD, MSc, MBA, PhD
Diretor, Qualidade da Assistência Médica e Segurança do Paciente, e Diretor, Administração e Finanças, Instituto de Eficácia Clínica e Política de Saúde

Presidente, ISQua
Buenos Aires, Argentina

Rebekah Gee

​Rebekah Gee, médica
Ligação do Conselho do IHI
CEO de Serviços de Saúde, Centro de Ciências da Saúde da Universidade Estadual de Louisiana
Nova Orleans, LA

Don Goldmann

​Dr. Don Goldmann
Diretor Científico Emérito e Membro Sênior, Institute for Healthcare Improvement
Professor, Harvard Medical School e Harvard TH Chan School of Public Health
Boston, Massachusetts

Lisa Hirschhorn

​Dra. Lisa Hirschhorn, MPH​
Professor, Ciências Sociais Médicas e Diretor, Ryan Family Center on Global Primary Care, Robert J Havey Institute for Global Health Feinberg School of Medicine, Northwestern University
Evanston, Illinois

Peter Margolis

Dr. Peter Margolis, PhD
Presidente Imediato Anterior, Grupo Consultivo Científico do IHI
Codiretor, James M. Anderson Center for Health Systems Excellence, Cincinnati Children's Research Foundation Cátedra em Ciência de Melhoria
Professor de Pediatria, Centro Médico do Hospital Infantil de Cincinnati
Cincinnati, Ohio

Lloyd Provost

​Lloyd Provost, MS
Estatístico, Associado em Melhoria de Processos
Austin, Texas

Amar Shah

Dr. Amar Shah
Presidente, Grupo Consultivo Científico do IHI
Consultor psiquiatra forense e diretor de qualidade, East London NHS Foundation Trust
Londres, Inglaterra

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