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Paquetes de cambios para los Bundles de seguridad del paciente de la Alianza para la Innovación en Salud Materna (AIM)
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Inteligencia artificial en la atención sanitaria: implicaciones para la seguridad de los pacientes y de los trabajadores
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How-to guides, reports, articles, books, and other publications that feature knowledge, guidance, and ideas based on practical improvement experience, research, innovation, and other areas of work to improve health and health care.
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Libros blancos
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Los Libros Blancos de IHI representan el trabajo innovador de IHI y de las organizaciones con las que colaboramos. Los documentos técnicos comparten los problemas para abordar que IHI está trabajando, las ideas y los marcos que estamos desarrollando y probando para ayudar a las organizaciones a lograr mejoras revolucionarias y resultados tempranos donde existan.
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Herramientas
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Herramientas descargables gratuitas para respaldar su trabajo para mejorar la calidad y seguridad de la atención médica en cada etapa, desde establecer un plan de proyecto y un objetivo de mejora hasta comprender un proceso, identificar causas fundamentales o impulsores, probar cambios utilizando ciclos PDSA e implementar y difundiendo mejoras exitosas, y más.
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Cómo mejorar: Model for Improvement
Cómo mejorar: Model for Improvement
IHI utiliza el Model for Improvement como marco para guiar y acelerar el trabajo de mejora.
El Model for Improvement,* desarrollado por Associates in Process Improvement , es un marco simple pero poderoso para acelerar la mejora.
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El modelo es compatible con cualquier modelo de cambio que las organizaciones ya estén utilizando y puede ayudar a acelerar la mejora.
El Model for Improvement tiene dos partes:
- Tres cuestiones fundamentales, que pueden abordarse en cualquier orden.
- El ciclo Plan-Do-Study-Act (PDSA)** para probar y adaptar los cambios para garantizar que den como resultado la mejora deseada.
Las tres preguntas fundamentales del Modelo de mejora se pueden abordar en cualquier orden, aunque los equipos suelen comenzar con la primera pregunta: ¿Qué estamos tratando de lograr? — guiarlos en el establecimiento de objetivos.
Responder a las tres preguntas del modelo es un proceso iterativo: el equipo avanza y retrocede entre ellas a medida que los cambios en el pensamiento en una pregunta o el aprendizaje de los ciclos PDSA dan como resultado cambios en el pensamiento en otra.
El Model for Improvement se ha utilizado con éxito en muchas industrias, incluidas miles de organizaciones de atención médica en numerosos países, para mejorar innumerables procesos y resultados diferentes. El modelo también se puede utilizar para garantizar que las mejoras resulten en cerrar las brechas de equidad en lugar de mantenerlas o ampliarlas, aplicando una perspectiva de equidad en cada paso del proceso.
Obtenga más información sobre el Model for Improvement
Formando el equipo
Formando el equipo
Establecer objetivos
Establecer objetivos
Establecimiento de medidas
Establecimiento de medidas
Seleccionar cambios
Seleccionar cambios
Probando cambios
Probando cambios
Implementando cambios
Implementando cambios
Difusión de cambios
Difusión de cambios
Una mirada ilustrada a la mejora de la calidad en la atención sanitaria
Ciencia de la mejora en una pizarra
Estos populares videos presentan a Bob Lloyd de IHI dibujando en una pizarra para explicar métodos y herramientas de mejora fundamentales: Model for Improvement, ciclos PDSA , gráficos de ejecución, gráficos de control, diagramas de flujo, diagramas de controladores y más.
*Fuente:
Langley GL, Moen R, Nolan KM, Nolan TW, Norman CL, Provost LP. La guía de mejora: un enfoque práctico para mejorar el desempeño organizacional (segunda edición). San Francisco: Editores Jossey-Bass; 2009.
**Para solicitudes de permiso para utilizar la figura del Model for Improvement y/o contenido relacionado, comuníquese con el editor del libro, Jossey-Bass (Wiley).
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